Fire and Rescue Services

ABSTRACT

This book is the third of a series on the management of the three ‘blue light’ emergency services, that is, Police Ambulance and Fire and Rescue Services. Following this brief introduction, it explores some of the contemporary issues in the leadership and management of the fre service in the context of the late twentieth and early twentyfrst century. This has been a period of major changes in the management of the emergency services in general and the Fire and Rescue Service in particular. As we write, it also appears to be giving way to a new era for Fire and Rescue Services, at least in England. The leadership of local services is effectively being transferred through the 2016 Crime and Policing Bill to directly elected mayors or to police and crime commissioners. This seems therefore like an appropriate time to take stock of the last 20 years.

INTRODUCTION

The book is not, however, meant to be a management handbook for fre professionals. It does not cover many of the things that are integral to the fre service and to frefghters. For example, it does not deal with fre or chemical engineering or with the science and manufacturing of resistant materials. It does not stray into the psychological challenges of stress, anxiety and trauma, which are unfortunately inevitable consequences of some of the situations frefghters often fnd themselves in. Similarly, it does not deal with equipment, machinery and appliances or with operating standards and procedures. All of these, we believe, are already much better catered for by other authors and publications. Despite an extensive and voluminous professional press, Fire and Rescue Services are not well served by the academic literature relating to public management or public leadership. The fragmentary nature of emergency services research together with the strong theory-practice divide was one of the reasons for the recent establishment of the International Journal of Emergency Services. Fire services have a rich history that has attracted industrial relations scholars but less interest from public management scholars.

چکیده

این کتاب سومین سری از مدیریت سه سرویس اضطراری «آبی نور» یعنی Police Ambulance و Fire and Rescue Services است. پس از این مقدمه کوتاه، برخی از مسائل معاصر در رهبری و مدیریت خدمات fre در زمینه قرن بیستم و اوایل قرن بیست و یکم را بررسی می کند. این یک دوره تغییرات عمده در مدیریت خدمات اضطراری به طور کلی و به ویژه خدمات آتش و نجات بوده است. همانطور که ما نوشتیم، به نظر میرسد که حداقل در انگلستان به یک دوره جدید برای خدمات آتش و نجات کمک کند. رهبری خدمات محلی به طور موثر از طریق لایحه جرم و جنایتی 2016 به شهرداران مستقل انتخاب شده یا به کمیسیون های پلیس و جرم منتقل می شود. بنابراین این به نظر می رسد مانند یک زمان مناسب برای ارزیابی 20 سال گذشته است.

مقدمه

با این حال، این کتاب به معنای یک کتاب مدیریت برای حرفه ای ها نیست. این شامل بسیاری از چیزهایی است که به طور کلی در خدمات fre و fryfghters هستند. به عنوان مثال، آن را با مهندسی آزاد یا شیمیایی یا با علم و تولید مواد مقاوم سازگار نمی کند. این به چالش های روانشناختی استرس، اضطراب و تروما، که به ناچار ناشی از برخی از شرایطی است که اغلب افراد اغلب خود را درگیر می کنند، نمی کاهد. به همین ترتیب، با تجهیزات، ماشین آلات و لوازم و یا با استانداردها و رویه های عملیاتی مقابله نمی کند. همه اینها، ما معتقدیم، در حال حاضر بسیار بهتر از دیگر نویسندگان و نشریات ارائه می شود. با وجود یک پرس و جو حرفه ای و گسترده، خدمات آتش و نجات به خوبی توسط ادبیات علمی مربوط به مدیریت عمومی و یا رهبری عمومی مطرح نیست. یکی از دلایل ایجاد اخیر مجله بین المللی خدمات اضطراری، ماهیت تقریبی تحقیقات خدمات اضطراری همراه با تقسیم قدرت تئوری-عمل بود. خدمات آتش سوزی دارای یک تاریخ غنی است که محققان روابط صنعتی را جذب کرده است، اما علاقه کمتر از محققان مدیریت دولتی است.

Year: 2016

Publisher : SPRINGER

By : Peter Murphy and Kirsten Greenhalgh