توضیحات
ABSTRACT
Purpose – The purpose of this paper is to investigate the mechanisms that link transformational leadership to employee job satisfaction by examining the moderating effect of contingent reward on the relationships. Design/methodology/approach – The study employed explanatory and cross-sectional survey design. Data were obtained from 315 bank employees and analyzed using correlational and multipleregression techniques. Findings – The results revealed that there are positive relationships between the dimensions of transformational leadership and job satisfaction which are augmented by contingent reward. However, the relationships of idealized influence and intellectual simulation to job satisfaction are moderated by contingent reward, implying that, in the banking sector, the positive influence of these transformational leadership traits on employee job satisfaction can be enhanced by contingent reward. Originality/value – The paper makes an important contribution to the existing organizational literature by establishing the utility of contingent reward as a moderator on the relationship between transformational leadership and employee job satisfaction in a banking sector.
INTRODUCTION
Leadership and job satisfaction have long been primary areas of research in organizational studies. Many of the existing studies on this subject have examined the relationship between the two variables and concluded that leadership has an influence on a range of work outcomes including employee job satisfaction (Boehnke et al., 2003; Chang and Lee, 2007; Fernandez, 2008; Griffith, 2004; Mohammad Mosadegh Rad and Hossein Yarmohammadian, 2006; Shaw and Newton, 2014; Siddique et al., 2011; Yang andIslam, 2012; Yang, 2014). Compared to all other leadership theories combined, the leadership styles theory, of which transformational leadership is a part, has received the most attention in the literature (Antonakis and House, 2013). The justification for this is that transformational leadership is believed to generate inspiration amongst followers that enables them to think beyond their own aims and interests and achieve greater team, organizational, national and global objectives (Bass and Avolio, 1990, 1995; Durbin, 2001; Jandaghi et al., 2009; Northouse, 2004).
چکیده
هدف – هدف از این مقاله بررسی مکانیزم هایی است که رهبری تحول گرایی را به رضایت شغلی کارکنان پیوند می دهد با بررسی تأثیر تعدیل کننده پاداش احتمالی بر مزایا. طراحی / روش شناسی / رویکرد – در این مطالعه، طراحی توصیفی و مقطعی مورد بررسی قرار گرفت. داده ها از 315 نفر از کارکنان بانک تهیه و با استفاده از تکنیک های همبستگی و چندپارژگی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. یافته ها – نتایج نشان داد که بین ابعاد رهبری تحول گرا و رضایت شغلی رابطه مثبت وجود دارد که با پاداش احتمالی افزوده می شود. با این حال، روابط نفوذ ایده آل و شبیه سازی فکری به رضایت شغلی با پاداش احتمالی تعدیل می شود، که در بخش بانکی تاثیر مثبتی بر این ویژگی های رهبری تحول آمیز بر رضایت شغلی کارکنان بوسیله پاداش احتمالی افزایش می یابد. اصالت / ارزش – این مقاله سهم مهمی را در ادبیات سازمانی موجود ایجاد می کند، با ایجاد ابزار پاداش احتمالی به عنوان مدعی ارتباط بین رهبری تحول گرا و رضایت شغلی کارکنان در یک بخش بانکی….
مقدمه
رهبری و رضایت شغلی به مدت طولانی در زمینه مطالعات سازمانی بوده است. بسیاری از مطالعات موجود در این زمینه رابطه بین دو متغیر را مورد بررسی قرار داده و نتیجه گرفته اند که رهبری تأثیری بر طیف وسیعی از نتایج کار از جمله رضایت شغلی کارکنان (Boehnke et al.، 2003؛ Chang and Lee، 2007؛ Fernandez، 2008) ؛ گریفیث، 2004؛ محمد مصدق راد و حسین یارمحمدیهان، 2006؛ شو و نیوتون 2014؛ سیدیچی و همکاران، 2011؛ یانگ و اسلام، 2012؛ یانگ، 2014). در مقایسه با تمام نظریه های رهبری دیگر، تئوری سبک رهبری که بخشی از رهبری تحول است، بیشترین توجه را در ادبیات دریافت کرده است (Antonakis and House، 2013). توجیه این امر اینست که رهبری تحول گرا الهام بخش در میان پیروان ایجاد می کند که آنها را قادر می سازد تا از اهداف و منافع خود فراتر بروند و اهداف تیم، سازمان، ملی و جهانی را بیشتر کنند (Bass and Avolio، 1990، 1995؛ Durbin، 2001؛ جندقی و همکاران، 2009؛ نورثوس، 2004).
Year: 2018
Publisher : Emerald Publishing Limited
By : Albert Puni ,Ibrahim Mohammed , Emmanuel Asamoah
File Information: English Language/ 17 Page / size: 200 KB
سال : 1397
ناشر : Emerald Publishing Limited
کاری از : آلبرت پونی، ابراهیم محمد، امانوئل اسامو
اطلاعات فایل : زبان انگلیسی / 17 صفحه / حجم : KB 200
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.