توضیحات
ABSTRACT
The Marketing-Systems-as-the-Public-Good framework proposed in this article outlines the general principles of interpreting change in marketing systems. The framework advances a view of purposeful temporal change based on collective practices that a) identify, develop and maintain key common resources; b) initiate public-private asset transitions; c) facilitate contributory participation of market actors in marketing system processes; and d) perpetuate attenuating mechanisms. These processes construct the system as the public good with non-excludable and non-subtractable (dis)benefits. The drive for further change arises when the system’s overarching structures infuse value creation practices with macromotive-based meaningfulness (e.g. the justice motive) which differentially resonates in market actors’ lived experiences, who through ongoing localized sociopolitical discourses and contestation undertake to correct perceived justice digressions. The case of the historical evolution of the Uzbek Bozor Marketing System illustrates the key elements of the proposed framework.
INTRODUCTION
Are marketing systems an emergent outcome of microbehavioral activities or the result of deliberate change processes? Can marketing systems actually be “purpose-driven”, as Sheth (1992) has proposed? How and when does a need for change in marketing systems arise? This study will focus on the body of macromarketing knowledge related to the formation, development and evolution of marketing systems (Fisk 1967, 1997; Kadirov and Varey 2011; Layton 2007, 2009, 2015; Layton and Duffy 2017; Mittelstaedt, Kilbourne, and Mittelstaedt 2006). Recently, Layton’s (2007, 2009, 2015) research on marketing systems larified multiple processes that drive marketing system emergence and evolution. Yet, a number of central questions remain unanswered. Layton asks, Could a desire for a change in a social system be the starting point for the design and construction of a marketing system where the social change was a direct consequence, not a byproduct? How could an evolutionary dynamic be introduced and allowed to develop into a complex, multi-level system? .(Layton 2017, p. 48)
چکیده
چارچوب بازاریابی سیستم به عنوان “عمومی” در این مقاله، اصول کلی تفسیر تغییر در سیستم های بازاریابی را بیان می کند. این چارچوب، دیدگاه تغییر موقتی موقتی را بر مبنای شیوه های جمعی پیش می برد که: الف) شناسایی، توسعه و حفظ منابع کلیدی کلیدی؛ ب) شروع انتقال دارایی عمومی و خصوصی؛ ج) تسهیل مشارکت سازندگان بازار در فرایندهای سیستم بازاریابی را تسهیل کند. و د) مکانیزم های تضعیف را ادامه دهید. این فرایندها سیستم را به عنوان منفعت عمومی با مزایای غیر قابل حذف و غیر قابل تفکیک (DIS) ایجاد می کند. رانندگی برای تغییر بیشتر زمانی بوجود می آید که ساختارهای کلیدی سیستم، عملکردهای ایجاد ارزش را با معناداری مبتنی بر macromotive (به عنوان مثال انگیزه عدالت) به کار می گیرند که به طور متفاوتی در تجربیات زندگی می کنند که در آن بازیگران بازار، که با گفتمان های محلی و بحث های اجتماعی- سیاسی، . مورد تکامل تاریخی سیستم بازاریابی بوزور ازبک، عناصر کلیدی چارچوب پیشنهاد شده را نشان می دهد.
مقدمه
آیا سیستم های بازاریابی یک نتیجه اولیه از فعالیت های میکروب شناسی یا نتیجه فرایندهای تغییر عمدی است؟ آیا می توان سیستم های بازاریابی را “هدفی هدفمند” دانست، همان گونه که شت (1992) پیشنهاد کرده است؟ چگونه و کی نیاز به تغییر در سیستم های بازاریابی وجود دارد؟ این مطالعه بر روی دانش ماکرو مارکتینگ در رابطه با شکل گیری، توسعه و تکامل سیستم های بازاریابی تمرکز دارد (Fisk 1967، 1997؛ Kadirov and Varey 2011؛ Layton 2007؛ 2009؛ 2015؛ Layton and Duffy، 2017؛ Mittelstaedt؛ Kilbourne؛ Mittelstaedt؛ 2006) به تازگی، تحقیقات لایتون (2007، 2009، 2015) در مورد سیستم های بازاریابی فرایندهای متعددی را به وجود آورده است که باعث ظهور و تکامل سیستم بازاریابی می شود. با این حال، تعدادی از سؤالات اصلی همچنان بدون پاسخ باقی می مانند. لایتون می پرسد آیا می تواند یک تمایل برای تغییر در یک سیستم اجتماعی، نقطه شروع برای طراحی و ساخت یک سیستم بازاریابی باشد، جایی که تغییر اجتماعی نتیجه مستقیم، و نه یک محصول جانبی است؟ چگونه می توان یک پویای تکاملی معرفی کرد و اجازه داد تا به یک سیستم پیچیده و چندسطحی تبدیل شود؟ (لایتون 2017، ص 48)
Year: 2018
Publisher : SAGE
By : Djavlonbek Kadirov
File Information: English Language/ 20 Page / size: 910 KB
سال : 1397
ناشر : SAGE
کاری از : دیوالونبک کادیروف
اطلاعات فایل : زبان انگلیسی / 20 صفحه / حجم : KB 910
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.