توضیحات
ABSTRACT
Purpose – The purpose of this paper is to investigate how multinational enterprises (MNEs) manage human resources (HR) in explorative and exploitative alliances in smart city projects (SCPs). esign/methodology/approach – In this paper, the authors adopt an explorative and qualitative approach based on multiple case studies thanks to the interviews with 21 smart city managers of MNEs who are deeply involved in SCPs. Findings – The authors found that MNEs use many different partnerships and “temporal separation” in many cities all around the world in order to maximize the benefits of both exploration and exploitation.According to the aim of the project, MNEs implemented different HR practices intentionally targeted toward managing social relations among internal and external employees involved in SCPs. Practical implications – The authors highlighted that MNEs tend to develop different ties among employees and external partners and to use different HR practices according to the nature and to the aim of the alliances. Thus, the development of human resource management systems becomes crucial in supporting organizational ambidexterity through alliances. Social implications – This paper gives useful insights in improving the effectiveness of MNEs in SCPs. Due to the business opportunities arising from the application of ICT and technological innovation to urban services, MNEs are becoming an important player in smart cities. Increasing the effectiveness of the SCPs leads faster to more economically, socially and environmentally sustainable cities. Originality/value – The development of alliances has a key role in strengthening and complementing firms’ exploration and exploitation agendas in SCPs. Thus, this paper provides guidelines to MNEs in order to adapt HR practices and to rethink the role of HR within and across corporate boundaries in an emergent context of analysis.
INTRODUCTION
Dealing with the tension between explorative and exploitative activities is a key issue for firms, especially for multinational enterprises (MNEs) (Birkinshaw and Gupta, 2013). Literature suggests that ambidexterity allows firms to manage this issue properly (Gibson and Birkinshaw, 2004) and provides firms with specific competitive advantages (Junni et al., 2013; Ferraris, 2014). However, usually achieving ambidexterity is difficult and risky because firms do not manage explorative and exploitative activities properly and because they do not have resources and competencies to do that steadily (Simsek, 2009; Prieto et al., 2009; Adler and Heckscher, 2013). In such a case, ambidexterity might be more successful if developed through alliances and networks (Kang et al., 2007; Vrontis et al., 2017).
چکیده
هدف – هدف از این مقاله بررسی چگونه شرکت های چند ملیتی (شرکتهای چندملیتی جهان) مدیریت منابع انسانی (HR) در اتحاد اکتشافی و استثماری در پروژه های شهرستان های هوشمند (SCPS). ESIGN / روش شناسی / رویکرد – در این مقاله، نویسندگان اتخاذ یک رویکرد اکتشافی و کیفی بر اساس موردی متعدد مطالعه به لطف مصاحبه با 21 مدیران شهرستان های هوشمند از شرکتهای چندملیتی جهان که عمیقا در SCPS است. یافته ها – نویسندگان دریافتند که شرکتهای چندملیتی جهان استفاده از بسیاری از مشارکت های مختلف و “اختلاف زمانی” در بسیاری از شهرستانها در سراسر جهان به منظور به حداکثر رساندن مزایای هر دو اکتشاف و exploitation.According به هدف از این پروژه، شرکتهای چندملیتی جهان اجرا شیوه های منابع انسانی مختلف عمدا هدف قرار برای مدیریت روابط اجتماعی بین کارکنان داخلی و خارجی درگیر در SCP. مفاهیم کاربردی – نویسندگان برجسته شده است که شرکتهای چندملیتی جهان تمایل به توسعه روابط مختلف در میان کارکنان و شرکای خارجی و استفاده از شیوه های منابع انسانی مختلف با توجه به طبیعت و به هدف از اتحاد. بنابراین، توسعه سیستم های مدیریت منابع انسانی در حمایت از هماهنگی سازمانی از طریق اتحاد ها بسیار مهم است. پیامدهای اجتماعی – این مقاله بینش مفیدی را در بهبود اثربخشی MNEs در SCPs می دهد. با توجه به فرصت های کسب و کار ناشی از استفاده از فناوری اطلاعات و ارتباطات و نوآوری های تکنولوژیکی به خدمات شهری، شرکت های خصوصی در حال تبدیل شدن به یک بازیکن مهم در شهرهای هوشمند هستند. افزایش اثربخشی SCP ها سریعتر به شهرهای توسعه یافته اقتصادی، اجتماعی و محیط زیست منجر می شود. اصالت / ارزش – توسعه اتحادها نقش مهمی در تقویت و تکمیل برنامه های اکتشاف و بهره برداری شرکت در SCPs دارد. بنابراین، این مقاله دستورالعمل های MNE را برای انطباق شیوه های منابع انسانی و بازنگری نقش HR در داخل و اطراف مرزهای شرکت در یک محدوده تحلیلی پیش رو فراهم می کند.
مقدمه
مقابله با تنش بین فعالیت های اکتشافی و استثمار، یک موضوع کلیدی برای شرکت ها، به ویژه برای شرکت های چند ملیتی (MNEs) (Birkinshaw و Gupta، 2013) است. ادبیات نشان می دهد که ambexterity به شرکت ها اجازه می دهد که این مسئله را به درستی مدیریت کنند (Gibson and Birkinshaw، 2004) و شرکت هایی را با مزایای رقابتی خاص ارائه می دهد (Junni et al.، 2013؛ Ferraris، 2014). با این حال، معمولا دستیابی به محیط زیست دشوار و خطرناک است، زیرا شرکت ها به درستی مدیریت فعالیت های اکتشافی و بهره برداری را مدیریت نمی کنند و به همین دلیل آنها منابع و صلاحیت های لازم را برای انجام این کار به طور پیوسته ندارند (Simsek، 2009؛ Prieto et al.، 2009؛ Adler and Heckscher، 2013) . در چنین مواردی، ابهام ممکن است از طریق اتحاد و شبکه توسعه یابد (Kang et al.، 2007؛ Vrontis et al.، 2017).
Year: ۲۰۱۸
Publisher : Emerald Publishing Limited
By : Alberto Ferraris , Gabriele Santoro and Stefano Bresciani , Elias G. Carayannis
File Information: English Language/ 16 Page / size: 200 kB
سال : ۱۳۹۶
ناشر : Emerald Publishing Limited
کاری از : آلبرتو فراریس، گابریل سانتوو و استفان بورسیانی، الیاس جی. کارایانیس
اطلاعات فایل : زبان انگلیسی / 16 صفحه / حجم : KB 200
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.