توضیحات
ABSTRACT
This study investigates the impact of firms’ business group affiliations on their performance in corporate social responsibility (CSR) in the context of China. We find that firms with a dual-status of simultaneously being a business group member and a state-owned enterprise (SOE) have weaker CSR performance. Our finding is consistent with the view that CSR engagement is a strategy for firms to pursue political legitimacy from the government and seek legitimacy in general from the public. The business group affiliation and the SOE identity together afford legitimacy to the firm and reduce its need to conduct CSR activities.
INTRODUCTION
A business group is a prevalent organizational structure around the world, particularly in emerging markets (Khanna, 2000). It is a coalition of companies that are legally separate but bound together by a controlling firm either directly or indirectly through economic or social connections (Granovetter, 1995; Fan, Jin, & Zheng, 2016). Many prior studies (e.g., Keister, 1998, 2009; Carney, Shapiro, & Tang, 2009; Guest & Sutherland, 2010; He, Mao, Rui, & Zha, 2013) have investigated the effect of business groups on their member firms’ financial performance, but the impact of groups on member firms’ performance in corporate social responsibility (CSR) has remained unexplored. This study intends to fill the void byexamining the CSR performance of Chinese firms affiliated with business groups. Given the growing interest around the globe in CSR, it is important to understand how business groups, a ubiquitous economic construct in emerging markets (e.g., Brazil, Chile, China, India, Indonesia, Mexico, Pakistan, and Thailand) and also in some developed countries such as .Italy and Sweden (Khanna & .Yafeh, 2007), affect .member firms in this aspect
چکیده
این مطالعه به بررسی تأثیر وابستگی گروه تجاری شرکت ها به عملکرد آنها در مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR) در چارچوب چین می پردازد. ما دریافتیم که شرکت هایی با وضعیت دوگانه که به طور همزمان یک عضو گروه تجاری و یک شرکت دولتی (SOE) عملکرد ضعیف CSR دارند. یافته های ما با این دیدگاه سازگار است که مشارکت در CSR یک استراتژی برای شرکت هایی است که مشروعیت سیاسی را از دولت دنبال می کنند و به طور کلی از عموم مردم مشروع می شوند. وابستگی گروه تجاری و هویت SOE مشروعیت خود را به شرکت می بخشند و نیاز به انجام فعالیت های CSR را کاهش می دهد.
مقدمه
یک گروه تجاری سازمانی شایع در سراسر جهان، به ویژه در بازارهای نوظهور (خاننا، 2000) است. این یک ائتلاف از شرکت هایی است که از نظر قانونی جداگانه هستند، اما یک شرکت کنترل هم به طور مستقیم یا غیر مستقیم از طریق ارتباطات اقتصادی یا اجتماعی متصل هستند (Granovetter، 1995؛ Fan، Jin، Zheng، 2016). بسیاری از مطالعات پیشین (به عنوان مثال، Keister، 1998، 2009، Carney، Shapiro & Tang، 2009؛ مهمان و Sutherland، 2010؛ او، مائو، Rui، و ژاله، 2013) بررسی تاثیر گروه های کسب و کار بر شرکت های عضو آنها عملکرد مالی، اما تاثیر گروه ها در عملکرد شرکت های عضو در مسئولیت اجتماعی شرکت (CSR) هنوز ناشناخته باقی مانده است. این مطالعه قصد دارد با انجام تحلیلی از عملکرد CSR شرکت های چینی وابسته به گروه های تجاری، از بین برود. با توجه به رشد رو به رشد در سراسر جهان در CSR، مهم است بدانیم که چگونه گروه های تجاری، یک ساختار اقتصادی همه جا در بازارهای نوظهور (مثلا برزیل، شیلی، چین، هند، اندونزی، مکزیک، پاکستان و تایلند) و همچنین در برخی از کشورهای توسعه یافته مانند ایتالیا و سوئد (خاننا و یاففه، 2007)، بر شرکت های عضو در این زمینه تأثیر می گذارند
Year: 2018
Publisher : ELSEVIER
By :Mengmeng Guo, Luo He, Ligang Zhong
File Information: English Language/ 44 Page / size: 970 KB
سال : 1396
ناشر : ELSEVIER
کاری از : Mengmeng Guo، لو او، لیگنگ ژونگ
اطلاعات فایل : زبان انگلیسی / 44 صفحه / حجم : KB 970
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.