توضیحات
چکیده
خلاقیت دارای سه مؤلفه است: تخصص ، تفكر خلاق و انگیزش كه می تواند درونی و بیرونی باشد ، مدیران روی هر سه این خصوصیات می توانند اثر گذارند ولی بر روی انگیزش كاركنان بیشتر از دو مؤلفه دیگر تأثیر گذار هستند . با شتاب روز افزون تحولات و دگرگونیها در دنیای كنونی كه عصر اطلاعات و ارتباطات است و به دلیل بیثباتی و تغییر پذیری و نیز غیر قابل پیشبینی بودن این تغییرات ، آنچه كه كشورهای جهان به ویژه كشورهای در حال توسعه را در جهت افزایش بهره وری و پیشرفت و ترقی آنها مدد می رساند ، همانا استفاده از فرصتها در رقابت با سایر كشورهاست و این امر میسر نمی گردد مگر با درایت و خلاقیت مدیران و نیز تاثیر مدیران در پرورش خلاقیت كاركنان كه با كمك یكدیگر در جهت رشد و بالندگی سازمان خود و در نتیجه ، جامعه بكوشند . از خلاقیت تعاریف متعددی شده است اما خلاقیت از دیدگاه سازمانی عبارت است از ارایه فكر و طرح نوین برای بهبود و ارتقای كمیت یا كیفیت سازمان و نوآوری. افزایش خلاقیت در سازمانها میتواند به ارتقای كمیت و كیفیت خدمات ، كاهش هزینه ها، جلوگیری از اتلاف منابع ، كاهش بورو كراسی، افزایش رقابت ، افزایش كارایی و بهره وری ، ایجاد انگیزش و رضایت شغلی در كاركنان منجر گردد .نقش مدیر در پرورش خلاقیت ، تحریك و تشویق كاركنان، تفویض اختیار به كاركنان ، پیدا كردن ذهنهای خلاق و استفاده از خلاقیت دیگران است .
ABSTRACT
Creativity has three components: expertise, creative thinking, and motivation that can be internal and external. Managers can affect all three of these traits but affect employee motivation more than the other two. With the increasing pace of developments in the current world of information and communication age, due to the instability and changeability and unpredictability of these changes, what is driving the countries of the world, especially developing countries, to increase productivity and development And their promotion helps, it is the use of opportunities to compete with other countries, and this cannot be done except with the tact and creativity of the managers and the influence of the managers in fostering the creativity of the staff who work together to grow and grow their organization and thus , The community. Creativity has many definitions, but creativity from an organizational point of view is to present a new idea and plan to improve the quality or quantity of the organization and innovation. Increasing creativity in organizations can lead to improving the quality of services, reducing costs, preventing wastage of resources, reducing bureaucracy, increasing competition, increasing efficiency and productivity, creating motivation and job satisfaction in employees. Stimulating and encouraging employees is empowering employees, finding creative minds and using others’ creativity.
Year: ۲۰۱۰
Source : 0
By : 0
File Information: persian Language/ 20 Page / size: 127 KB
سال : ۱۳۸۹
منبع : ۰
کاری از : 0
اطلاعات فایل : زبان فارسی / 20 صفحه / حجم : KB 127
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.