کتابنامه فرا

توضیحات

چکیده

آنچه که پیروزی بلندمدت در کسب وکار را تضمین میکند چیست؟ گری همل در کتاب «آینده ی مدیریت» جواب این سوال را نه استفاده از تکنولوژی های چشمگیر، نه به کارگیری مدلهای کسب وکار نوین و نه بهبود عملیات و روش های کار میداند، بلکه پاسخ را «نوآوری مدیریت» مطرح میکند. همل معتقد است که سازمانها امروز بیش از هر زمان دیگر به «نوآوری مدیریت» نیاز دارند. چرا که پارادایم حاکم بر مدیریت در قرن گذشته حول محور «کنترل» و «کارایی» بنا شده بود و امروز در دنیایی که برای موفقیت و کسب وکار نیاز به سازگاری و خلاقیت است، کافی نمیباشند. در این کتاب سازمان های نوآوری چون گوگل، سامسونگ، بستبای و آی.بی.ام مورد بررسی قرار گرفته اند. در این کتاب با اصول کار وارن بافت در سرمایه گذاری آشنا می ِ شویم. بافت با پیروی از این اصول از حرفه ی روزنامه رسانی به سرمایه گذاری رو آورد و در این حرفه به عالیترین درجه از ثروت رسید. درباره او پیشتر سه کتاب نوشته بودنداما در اوج بحران اقتصادی ایالات متحده –و جهان- در اواخر سال مسیحی 2008نیز کتاب مهمی به قلم آلیس شرودر در قریب به یکهزار ِ صفحه به نام «وارن بافت و کسبوکار زندگانی» منتشر شد که به تفصیل زوایای زندگانی او را بر خوانندگان و خواهندگان آشکار می ِ کند. بافت در این بحران تنها سرمایه گذار نامداری بود که قدم جلو گذاشت و معادل پنج میلیارد دلار از سهام گلدمن ساکس را خرید. به نظر نویسندگان، بزرگترین مسئله کسب وکارها و مدیرعامل های امروزی این است که هدف های تعیین شده ی آنها محقق نمیشوند، و درنتیجه با مدیرعامل های بسیاری روبهرو هستیم که از کار برکنار میشوند؛ در حالی که در گذشته بسیار موفق بوده اند. نویسندگان در این کتاب معنای رهبری را از نقطه نظر اجرایی تعریف میکنند. چگونه رهبری حتا در کسب موفقیت های جزئی و روزمره مالی نقش حیاتی دارد. چگونه اجرا، تعیین کننده ی بزرگی و عظمت شرکت است. چگونه کارکنان، راهبرد و عملیات را با هم ترکیب کنیم تا به هدف های تعیین شده دست یابیم؟ به عقیده ی نویسندگان وظیفه اصلی رهبری یک کسب وکار همین است؛ نه فرموله کردن یک «چشم انداز» و واگذار کردن اجرای آن به دیگران! نویسندگان اظهار می ِ دارند که منظور از اجرا، صرف انجام دادن یا ندادن کارها نیست بلکه مجموعه مشخصی از رفتارها و فنون است که شرکتها برای داشتن مزیت رقابتی، باید در آن استاد شوند. اجرا، یک آیین است که امروزه به صورت آیین حیاتی موفقیت شرکتها درآمده است.

ABSTRACT

What is the guarantee of long-term business success? Gary Hamel, in the book “The Future of Management,” answers the question not to use impressive technologies, not to use new business models, not to improve operations and methods of work, but to respond as “management innovation.” Hammel believes that organizations today need more “management innovation” than ever before. Because the governance paradigm in the last century has been rooted in the “control” and “efficiency” axis, today it is not enough in a world where success and business require adaptability and creativity. In this book, innovation organizations such as Google, Samsung, Bastaby and IBM have been investigated. In this book, we will get acquainted with the principles of Warren Buffett’s investment. By following these principles, the texture converted from the journalism profession to investment and earned the highest levels of wealth in the profession. He wrote three books about him in the peak of the United States economic crisis – and the world – at the end of the Christian year of 2008, an important book by Alice Schroeder, about a thousand pages entitled “Warren Buffett and Business of Life,” detailing the angles of life He reveals him to readers and believers. The textures in this crisis were the only prominent investor to step ahead and buy $ 5 billion worth of Goldman Sxs. According to the authors, the biggest problem for today’s businesses and executives is that their stated goals are not being met, and as a result, we are faced with many executives who are being fired, while in the past they have been very successful. The authors in this book define the meaning of leadership from an executive point of view. How leadership is critical to the success of everyday and everyday finances. How to implement is a great determinant of the company’s greatness. How to combine staff, strategy, and operations to achieve our goals? According to the authors, the main task is to lead a business, not to formulate a “vision” and let it run to others! The authors state that the purpose of the implementation is not just to do or not to do things, but a set of behaviors and techniques that companies need to master in order to have a competitive advantage. Implementation is a religion that has become the cornerstone of the success of the company today.

Year: 2004

Source : www.takbook.com

Publisher : Fara

File Information: Persian Language/ 138 Page / size: 3.51 MB

سال : 1383

منبع : www.takbook.com

ناشر : فرا

اطلاعات فایل : زبان فارسی / 138 صفحه / حجم : MB 3.51