توضیحات
چکیده
قبلا مشاهده كرديم كه چگونه تكنولوژيهاي تجارت الكترونيك، اساس اقتصادي برخي تجارتها را تغيير ميدهد. در اين فصل جزئيات بيشتري را در مورد اينكه چگونه اين پيچيدگيهاي صنعتي، ساختارهاي اقتصادي صنعت را تغيير ميدهد بيان خواهيم كرد. در ابتدا، دو اثري را كه گهگاهي با تكنولوژيهاي اطلاعاتي قبلي مورد ملاحضه قرار گرفته، بررسي ميكنيم: تغيير توازن قدرت در يك صنعت و هماهنگي بهتر فعاليتها، درون و مابين شركتها. سپس، سه اثر ديگري كه مستقيماً روي حلقههاي ارزش (value chins) صنعت كه برتري زيادي به عنوان نتيجة تغييرات مهم در علم اقتصادِ تجارتي كه بوسيلة اينترنت آورده شده است، دارد را بررسي ميكنيم. اين سه اثر عبارتند از: عدم مداخله، عدم يكپارچگي و تقارب ديجيتال حلقههاي ارزش. گرچه اين اثرات قبلاً مشاهده شد، اما آنها به عنوان نتيجة فوائد ويژهاي كه بوسيلة شبكة جهاني به ارمغان آورده شده، پر اهميتتر شدهاند. يكي از بهترين چهارچوبهاي شناخته شده براي تجزيه تحليل صنعت، 5 مدل مؤثر porter ميباشد. پورتر 5 ابزار كليدي كه قابليت سودآوري در يك صنعت را تعيين ميكند، مشخص نمود.
تهديد وارد شوندگان جديد در عرضة بازار
تهديد محصول يا خدمت جانشين
قدرت معامله خريداران
قدرت معامله عرضه كنندگان
مسابقة رقابتي مابين شركتهاي موجود در صنعت.
ABSTRACT
We have already seen how e-commerce technologies change the economic basis of some businesses. This chapter will provide more details on how these industrial complexities alter the economic structures of industry. First, we examine two effects that have been occasionally dealt with by prior information technologies: changing the balance of power in an industry and better coordinating activities within and between companies. Next, we examine the other three effects that are directly on the value chains of the industry, which is largely dominated by the major changes in business economics brought about by the Internet. These three effects are: no interference, no integration and digital convergence of value rings. Although these effects have already been observed, they have become more important as a result of the specific benefits brought about by the World Wide Web. One of the best known frameworks for industry analysis is the 5 effective porter models. Porter identified five key tools that determine the profitability of an industry.
Threatening new entrants to the market
Threat of the product or service of the successor
Buyer bargaining power
Trading power of suppliers
Competition between companies in the industry.
Year: ۲۰۱۰
Source : ۰
By : 0
File Information: persian Language/ 65 Page / size: 30.11 KB
سال : ۱۳۸۹
منبع : ۰
کاری از : ۰
اطلاعات فایل : زبان فارسی /65 صفحه / حجم : KB 30.11
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.