آیا کارکنان در محیط کاری بایستی انگیزه داشته باشند؟

براساس تحقیقات صورت گرفته توسط موسسات گوناگون انگیزه در کارکنان می تواند بازخورد بسیار زیادی در روند روبه رشد کسب و کار داشته باشد بعنوان مثال اگر یک معلم دارای انگیزه کاری چه به لحاظ مالی و چه به لحاظ امنیت و اعتماد شغلی و غیره داشته باشد می تواند انتقال اطلاعات به دانش آموزان را به صورت خیلی سریع تر و مفید تر انجام دهد و محیط کم استرس و حتی بی استرس با بازخوردی بسیار عالی و مفرح را برای دانش آموزان به ارمغان آورد.

بسیاری از مدیران کسب و کار بر این باورند که با سخت گیری های فراوان و برخوردی خشک با کارکنان می توانند بازخورد خوبی ارائه دهند در صورتی که این روند می تواند فشار بسیار شدیدی به کارکنان وارد آورد تا جایی که کارکنان با کوچکترین پیشنهادی از این کسب و کار خارج می شوند و وارد کسب و کار دیگر می شوند که با تجربه ای که کسب کرده اند می توانند در کسب و کار جدید به خوبی بدرخشند تا جایی که پیامبر اسلام به یکی از اصحاب که به یمن جهت ماموریت فرستاده بود فرمودند : بشارت بده و نفرت ایجاد نکن .آسان بگیر و سخت نگیر ، بنابراین با سخت گیری معمولا نتیجه ای مطلوب کسب نخواهندشد و تنها به خروج از سیستم در دراز مدت خواهد انجامید یا اینکه اعتراضات فراوان نسبت به مدیر خود خواهند داشت. قطعا یک مدیر با خوش رویی میتواند خود رادر دل کارکنان جا کندتا جایی که همه ی کارکنان با جان ودل برای تحقق اهداف کسب و کار تلاش کنند.