توضیحات
ABSTRACT
This research has two major purposes. The first is to develop and test a framework for market entry mode choice drawing on the resource-based theory and institutional theory in the context of region-withincountry from marketing perspective. On this issue resource-based influences and environment influences are key drivers of entry mode strategies. Specifically, the central proposition is that a firm selects market entry strategies that its resources (firm characteristics, product characteristics, and firm size) can support and this selection also depends on the firms’ perception of two environments (home market characteristics and host market characteristics). The second is to test the theoretical framework within the special situation of Hong Kong firms’ entry modes into Mainland China as a specific economic region-within-country context. A mail survey was used to gather data from 208 senior executives of Hong Kong firms undertaken. The results show that firm characteristics, product characteristics, home market characteristics, and host market characteristics (but not firm size) significantly influence the choice of equity mode entry mode strategies for firms from Hong Kong entering other economic zones within Mainland China.
INTRODUCTION
The international market entry mode choice of firms has become a major field of interest in the international marketing (see Agarwal, 1994; Bradley and Gannon, 2000; Dow and Larimo, 2009; Malhotra et al., 2002; Mayrhofer, 2004) and international business (Agarwal and Ramaswami, 1992; Brouthers, 2002; Chan et al., 2006; Erramilli, 1996) literature. While the international marketing literature has devoted considerable attention to a range of issues related to entry mode, there are still gaps in the literature that this study seeks to address. First, the current literature places much emphasis on studying the entry mode strategy of firms (from a specific home country), who enter one or more international markets (host countries) (Ambler et al., 1999; Dow and Larimo ,2009). Within this domain, the psychic (i.e., cultural, language, institutional) distances between home and host countries has been identified as one of the main determinants of international market entry mode choice (Dow and Larimo, 2009). However, less attention has been given to market entry choice in the context of ‘‘region-within-country’’, where two specific regions (i.e., economic zone, provinces) within a specific country have substantial psychic distance, and/or economic and political differences (Ambler et al., 1999; Ebrahimi, 2000).
چکیده
این تحقیق دو هدف عمده دارد. ابتدا توسعه و آزمایش یک چارچوب برای انتخاب روش ورود به بازار در تئوری مبتنی بر منابع و تئوری نهادی در محدوده ناحیه ای از دیدگاه بازاریابی است. در این مورد، تأثیرات مبتنی بر منابع و تأثیرات محیطی، عامل اصلی راهبردهای ورود به سیستم هستند. به طور خاص، پیشنهاد مرکزی این است که یک شرکت استراتژی های ورود به بازار را انتخاب می کند که منابع آن (ویژگی های شرکت، ویژگی های محصول و اندازه شرکت) می توانند حمایت کنند و این انتخاب نیز بستگی به درک شرکت از دو محیط (خصوصیات بازار خانه و خصوصیات میزبان بازار ) دوم این است که چارچوب نظری را در وضعیت ویژه ای از شرایط ورود شرکت های هنگ کنگ به چين سرزمین اصلی به عنوان یک منطقه اقتصادی خاص در داخل کشور تست کنید. برای گردآوری اطلاعات از 208 مدیر ارشد شرکت های هنگ کنگ استفاده شد. نتایج نشان می دهد که ویژگی های شرکت، ویژگی های محصول، ویژگی های بازار داخلی و خصوصیات میزبان بازار (اما نه اندازه شرکت) به طور قابل توجهی در انتخاب راهبردهای ورود به حالت equity برای شرکت هایی از هنگ کنگ به مناطق دیگر اقتصادی در سرزمین اصلی چین تاثیر می گذارد.
مقدمه
انتخاب بازار شرکت های بازرگانی بین المللی به یک زمینه مهم در بازاریابی بین المللی تبدیل شده است (نگاه کنید به Agarwal، 1994؛ برادلی و گنون، 2000؛ داو و لاریو، 2009؛ Malhotra و همکاران، 2002؛ Mayrhofer، 2004) و بین المللی کسب و کار (Agarwal و Ramaswami، 1992؛ Brouters، 2002؛ چان و همکاران، 2006؛ Erramilli، 1996) ادبیات. در حالی که ادبیات بازاریابی بین المللی توجه زیادی را به طیف وسیعی از مسائل مربوط به حالت ورودی اختصاص داده است، هنوز در ادبیات شکاف وجود دارد که این مطالعه به دنبال آن است. اولا، ادبیات فعلی تاکید زیادی بر مطالعه استراتژی ورودی شرکت ها (از یک کشور خاص) که وارد یک یا چند بازار بین المللی (کشورهای میزبان) می شوند (Ambler et al.، 1999؛ Dow and Larimo، 2009). در این حوزه، مسافت روانی (به عنوان مثال، فرهنگی، زبان، نهادی) بین کشورهای میزبان و کشور میزبان، به عنوان یکی از عوامل تعیین کننده انتخاب انتخاب بازار بین المللی (Dow and Larimo، 2009) شناخته شده است. با این حال، توجه کمتر به انتخاب بازار در محدوده «منطقه در داخل کشور» داده شده است، که در آن دو منطقه خاص (به عنوان مثال، منطقه اقتصادی، استان ها) در یک کشور خاص فاصله روانی قابل توجهی دارند و / یا اقتصادی و اختلافات سیاسی (Ambler et al.، 1999؛ ابراهیمی، 2000).
Year: 2012
Publisher: ELSEVIER
By : Aron O’Cass , Liem Viet Ngo b,, Nima Heirati
File Information: English Language/ 10 Page / size: 185 KB
Only site members can download free of charge after registering and adding to the cart
سال : 1391
ناشر : ELSEVIER
کاری از : آرون اوکاس، لیم ویتنام نگو ب، نیما حیرتی
اطلاعات فایل : زبان انگلیسی / 10 صفحه / حجم : KB 185
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.