Accountability in urban regeneration-taliem-ir

Accountability in urban regeneration partnerships: A role for design centers

10,000 تومان

Partnerships in urban development reflect the ‘wicked’ nature of regeneration efforts, often requiring attention to a range of investment and programmatic interdependencies. “Taxpayer revolts, tax and expenditure limits, cutbacks in federal grants, a deep recession, and the pervasive pall of public opprobrium for things governmental”, to quote Peterson (1985, p. 34), are some of the challenges that have reinforced this trend. To this end, partnerships have achieved what Hodge and Greve (2007) describe as an ‘iconic status’ in urban administration. Partnerships in the context of the ‘entrepreneurial city’ have been associated with the delivery of large scale schemes, often involving significant attention to the civic design. Investments in waterfronts, streetscapes, and public plazas are some examples. As Goldstein and Mele (2016) have however recently pointed out, a large literature on partnerships focuses  on questions of motivations and outcomes, while the ‘inner workings’ of hese arrangements are yet to be fully explored. This paper contributes to this scholarship by highlighting the utility of
analytic constructs derived from a broader literature on governance, most notably so from the field of public administration. In that literature, the study of approaches to task delegation and  performance monitoring defines a research agenda on the relations between principals and their agents, and is particularly insightful of how the question of accountability should be approached in the design of regeneration partnerships.  In a study of the redevelopment of the waterfront at ‘Canalside’ and a former industrial district at ‘Larkinville’ in Buffalo (NY), this paper argues that structuring a role for design centers reinforces social accountability in regeneration partnerships with an emphasis on civic design The next section presents an overview of partnerships and the question of accountability

دسته: , , برچسب: , , , , , ,

توضیحات

ABSTRACT

Partnerships in urban development reflect the ‘wicked’ nature of regeneration efforts, often requiring attention to a range of investment and programmatic interdependencies. “Taxpayer revolts, tax and expenditure limits, cutbacks in federal grants, a deep recession, and the pervasive pall of public opprobrium for things governmental”, to quote Peterson (1985, p. 34), are some of the challenges that have reinforced this trend. To this end, partnerships have achieved what Hodge and Greve (2007) describe as an ‘iconic status’ in urban administration. Partnerships in the context of the ‘entrepreneurial city’ have been associated with the delivery of large scale schemes, often involving significant attention to the civic design. Investments in waterfronts, streetscapes, and public plazas are some examples. As Goldstein and Mele (2016) have however recently pointed out, a large literature on partnerships focuses  on questions of motivations and outcomes, while the ‘inner workings’ of hese arrangements are yet to be fully explored. This paper contributes to this scholarship by highlighting the utility of
analytic constructs derived from a broader literature on governance, most notably so from the field of public administration. In that literature, the study of approaches to task delegation and  performance monitoring defines a research agenda on the relations between principals and their agents, and is particularly insightful of how the question of accountability should be approached in the design of regeneration partnerships.  In a study of the redevelopment of the waterfront at ‘Canalside’ and a former industrial district at ‘Larkinville’ in Buffalo (NY), this paper argues that structuring a role for design centers reinforces social accountability in regeneration partnerships with an emphasis on civic design The next section presents an overview of partnerships and the question of accountability.

 

چکیده

مشارکت در توسعه شهری منعکس کننده ماهیت نادرست تلاش های بازسازی است که اغلب نیاز به توجه به طیف وسیعی از سرمایه گذاری و وابستگی های برنامه ریزی شده دارد. “شورش مالیات دهندگان، محدودیت های مالیات و هزینه ها، کاهش کمکهای مالی فدرال، رکود عمیق و گستره وسیعی از اختلالات عمومی برای امور دولتی”، به نقل از پترسون (1985، ص 34)، برخی از چالش هایی است که این را تقویت کرده است روند. برای این منظور، مشارکت ها به آنچه که هاج و گرو (2007) به عنوان «وضعیت نمادین» در مدیریت شهری توصیف می کنند، به دست آورده اند. مشارکت در چارچوب “شهر کارآفرینی” با تحویل طرح های مقیاس بزرگ همراه است، که اغلب شامل توجه قابل توجه به طراحی مدنی می شود. برخی از نمونه های سرمایه گذاری در فواصل آبریز، خیابان ها و میدان های عمومی. همانطور که گلدشتاین و مله (2016) اخیرا اشاره کرده اند، ادبیات بزرگ درباره مشارکت بر روی مسائل مربوط به انگیزه ها و نتایج تمرکز دارد، در حالی که کارهای داخلی این ترتیبات هنوز کامل نشده است. این مقاله با تأکید بر استفاده از این کمک به این بورس کمک می کند ساختارهای تحلیلی مشتق شده از ادبیات گسترده تر در مورد حکومتداری، به ویژه از حوزه مدیریت دولتی. در این ادبیات، مطالعه رویکردهای هیئت مدیره و نظارت بر عملکرد، یک برنامه تحقیقاتی در مورد روابط بین مدیران و عوامل آنها را تعیین می کند و به ویژه در مورد چگونگی پاسخگویی در طراحی مشارکت های بازسازی تعریف می شود. در مقاله ای که در زمینه توسعه مجدد اسکله در Canalside و یک منطقه صنعتی سابق در Larkinville در بوفالو (نیویورک) است، این مقاله استدلال می کند که تشکیل نقش در مراکز طراحی مسئولیت اجتماعی را در مشارکت های بازسازی با تاکید بر طراحی مدنی تقویت می کند بخش بعدی یک مرور کلی از مشارکت و مسأله پاسخگویی را ارائه می دهد.

 

Year: 2018

Publisher : ELSEVIER

 By : Ramzi Farhat

File Information: English Language/ 9 Page / size: 674 kB

Download

سال : 1396

ناشر : ELSEVIER

کاری از : رامزی فرحت

اطلاعات فایل : زبان انگلیسی / 9 صفحه / حجم : KB 674

لینک دانلود      

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “Accountability in urban regeneration partnerships: A role for design centers”

محصولات مرتبط

ردیابی وشناسایی نماتد برگ، ساقه وسیرDitylenchus dipsaciدر مزارع سیر منطقه جنوب...radyabi va shenasae namatod barg-taliem-irA machine learning bayesian-taliem-irA machine learning bayesian network for refrigerant charge faults of variable...