توضیحات
چکیده
مدیریت شرکت های مادرتخصصی در شرایط کنونی، مستلزم استفاده از ابزار و روش های به روز، متناسب با ساختار سازمان خاصی می باشد. موضوع مورد پژوهش ارتقا بهره وری شرکت های مادر تخصصی چند بعدی از طریق ارزیابی سیستماتیک عملکرد با کمک شاخص های کنترلی می باشد. مسیر این پژوهش شامل ارایه طرح مساله و مفاهیم کلی، جمع بندی روی تجارب پژوهش های صورت گرفته در این حوزه، ارایه روش تحقیق و دستاورد های پژوهش می باشد. مبحث مورد توجه این پژوهش، ارتقا توان مدیریتی سازمان در شرکت های مادرتخصصی می باشد که شکل گیری آن ها به هر دلیل، به صورت چند بعدی بوده و یکسان نبودن بودن حوزه های فعالیت آن ها، یکپارچه سازی و افزایش بهره وری کل سازمان را به موضوعی پیچیده تبدیل می کند. برای رسیدن به هدف این پژوهش، پس از درک صحیح از شرکت های مادر تخصصی چند بعدی، گام های لازم برای ارتقا بهره وری و استفاده مناسب از سیستم های ارزیابی، معرفی شده تا نتیجه مطلوب حاصل شود.
مقدمه
شرایط خاص قوانین هر کشوری شرکت ها را از لحاظ ساختاری تحت تاثیر قرار می دهد. قوانین بیمه، مالیات و دستورالعمل های کلی هر کشوری می تواند الگوی شکل گیری سازمان های بزرگ را تحت تاثیر قرار دهد. در برخی کشور ها به علت عدم وجود قوانین محدود کننده و شرایط خاص، شرکت های مادرتخصصی به نحوی شکل می گیرند که از لحاظ ساختار و ارتباط شرکت ها، قابل توجه هستند. این سازمان ها از شرکت های زیر مجموعه ای تشکیل می شوند که لزوما در فرآیند کنار هم قرار گرفتن این شرکت ها، تاثیر آن ها بر روی هم دیده نشده است. مطالعه و پژوهش روی مباحث مدیریتی چنین سازمان هایی حوزه مهمی هم از لحاظ نوین بودن و هم از لحاظ کاربردی در کشور می باشد. پروژه انجام در خصوص آماری هایطی بررسی ها، پس از ارزش گذاری و بر اساس نتایج حاصل شد ضعیف ترین ،ه بخش مدیریتی، بخش کنترل و ارزیابی میباشد. در حال حاضر عدم وجود سیستم های کنترلی، مشکل اصلی در این حوزه میباشد. شرکتها یا فاقد قسمت کنترل پروژه واقعی میباشند و یا این بخش بهصورت ضعیف ایفای نقش می نماید (اخوان کاظمی، 8811در صدر دیگر در بررسی). مشکلات موجود، مدیریت سازمانی می .باشد دیگر مشکل مهم شرکتها، عدم برنامه ریزی جهت اتمام به موقع در تاریخ مورد فعالیت ها ر میظن باشد که بر این اساس نیز اهمیت نحوه مدیریت صحیح در سبد سازمانی مشخص میگردد (قدوسی1385).
ABSTRACT
The management of matemative companies in the current situation requires the use of up-to-date tools and methods, appropriate to the organizational structure. The subject of the research is to increase the productivity of multi-dimensional mother company companies through systematic performance evaluation with the help of control indicators. The path of this research is to present the problem and general concepts, summarize the experiences of the research carried out in this field, present the research method and achievements of the research. The focus of this research is to enhance the managerial capacity of the organization in the mothers’ corporations, whose formation for each reason is multidimensional and their unmatched areas of activity, integration, and increase the productivity of the entire organization. It turns into a complex subject. To achieve the goal of this study, after the proper understanding of multi-dimensional mother company companies, steps are needed to improve the efficiency and appropriate use of evaluation systems, to achieve the desired result.
INTRODUCTION
The specific terms of the laws of each country affect the structure firmly. Insurance laws, taxes, and general guidelines for any country can affect the formation of large organizations. In some countries, due to the lack of restrictive rules and special conditions, mate-specialist companies are shaping in terms of corporate structure and relevance. These organizations are made up of a subset of companies that are not necessarily seen in the process of aligning these companies together. Study on the management topics of such organizations is an important field both in terms of being modern and applied in the country. The project was carried out in the framework of surveys, after evaluation and based on the results, the weakest part of the management section, the control and evaluation section. At present, the lack of control systems is the main problem in this area. Firms either lack control of the actual project or play a weak role (Akhavan Kazemi, 8811 in the top scrutiny). Problems exist, organizational management. Another important problem for companies is the lack of planning for timely completion in the history of the activities, which also determines the importance of proper management in the corporate portfolio (Chodoshi 2006).
Year: 2017
Publisher : 10th International Conference on Economics and Management
By : Amir Golou, Iqbal Shakeri, Amir Noghan Naderi
File Information: English Language/ 13 Page / size: 587 KB
Only site members can download of charge after registering and adding to the cart
سال : 1396
ناشر : دهمین کنفرانس بین المللی اقتصاد و مدیریت
کاری از : امیر گل رو , اقبال شاکری , امیرنوژان نادری
اطلاعات فایل : زبان فارسی / 13 صفحه / حجم : KB 587
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.