Name: 22 رهبر کارآفرین دنیا چگونه فکر میکنند؟
SKU: 9956
Price: 10000 IRT
Availability: InStock

توضیحات

چکیده

این روزها مُد شده جوان ها با اجاره کردن دفتر کار مجازی، تاسیس یک شرکت و چاپ چند کارت ویزیت، خود را در مسند رهبری یک سازمان یا مجموعه ای و گاه پا فراتر گذاشته و خود را رهبری کارآفرین تصور می کنند و به مهارت ها و ابزارهای آن کاری ندارند. متاسفانه این درد، در سطوح مدیریتی دستگاه های عظیم دولتی و تجارتی نیز دیده می شود. عطش قدرت، عدم سنجش و آموزش لازم، رابطه های نامتعارف اداری و غیره… دلیلی بر شکست کسب و کاری که در ابتدا با انرژی شروع شده منجر خواهد شد. مجله معتبر بین المللی «کارآفرینی» در آخرین شماره خود 22 خصوصیتی که رهبران کارآفرین و صاحبان کسب و کارهای بزرگ به آن معتقد هستند را منتشر کرده که می خوانیم. نکته بارز این نوشتار این است که 22 مدیر موفق بین المللی در چند جمله تجربه های بزرگ خود را به اشتراک گذاشته اند و صرفا ایده هایی خیال پردازانه و شعارهایی مهیج نیستند.1- تمرکز در رهبری: گفته می شود که رهبران تصمیم های مهم اما ناخوشایند می گیرند. بدون شک قسمتی از این حرف درست است ولی عدم تمرکز علت اصلی آن است. برای اینکه رهبر خوبی باشید نمی توانید عمده تمرکز خود را روی مسائل جزیی بگذارید. برای اهداف بزرگتر می بایست نگاه کلی داشته باشید. در غیر این صورت مسائل پیش پا افتاده شما را غرق می کنند/ تیم فریس؛ نویسنده، کارآفرین و مجری برنامه. 2- اعتماد به نفس: یک رهبر با داشتن چشم اندازی روشن، اعتماد به نفس و پیروزی را القا می کند و از خود همدلی نشان می دهد. به عنوان یک رهبر زن، احساس می کنم برای شناخته شدن باید سماجت و شجاعت داشته باشیم. این دو بدون رفتار مناسب و احترام به دیگران ارزشی ندارد/ باری رافرت؛ مدیرعامل کچام نورت. 3- شفافیت در کسب و کار: من هیچ وقت سعی نکردم زیر یک ماسک پنهان شوم. به عنوان یک رهبر، تنها راهی که برای ایجاد اعتماد در اعضای گروه و همکارانم بلدم این است که صددرصد خودم باشم. یعنی رو راست و دارای فکر باز. نواقصی هم دارم اما همیشه پر اشتیاق کار می کنم. هیچ وقت کارمندانم را غافلگیر نمی کنم. همه می دانند که باید چه کاری انجام دهند. / کری پاتز، مدیرکل روابط عمومی شبکه ورزشی ای اس پی ان.

ABSTRACT

These days, fashioned young people by leasing a virtual office, setting up a company and printing a few business cards, have moved themselves to the lead of an organization or set and sometimes go ahead and imagine themselves as entrepreneurial leadership, and the skills and Its tools do not work. Unfortunately, this pain is also seen at the level of management of massive state-owned and commercial organizations. The thirst for power, the lack of measurement and training, unconventional administrative relations, etc. … the reason for the failure of a business that initially starts with energy. The prestigious International Journal of Entrepreneurship, in its latest issue, publishes 22 characteristics that entrepreneurs and large business owners believe in. The most striking feature of this article is that 22 successful international managers have shared some of their great experiences and are not merely fanciful ideas and slogans that are not exciting. 1. Focus on leadership: It is said that leaders make important decisions but They get unpleasant. Undoubtedly part of this is true, but decentralization is the main reason. To be a good leader, you can not concentrate on minor issues. For bigger goals you have to have a general look. Otherwise the crazy stuff drowns you / Team Friis; writer, entrepreneur and programmer. 2. Self-confidence: A leader, with a clear vision, inspires confidence and victory and shows empathy. As a female leader, I feel that we have to be persevering and courageous to be known. These two are not worthless without respectful treatment and respect / Bari Rafert; CEO of Kacham North. 3. Transparency in business: I have never tried to hide under a mask. As a leader, the only way I can trust in members of my group and colleagues is to be my 100%. That is, straight and open minded. I have shortcomings, but I’m always eager to work. I never surprise my staff. Everyone knows what to do. / Kerry Potz, Director General, Public Relations Network, SPN.