نقش و تاثيررهبران سازمانی در نهادينه سازی مديريت دانش در سازمان های کنونی

توضیحات

چکیده

مقاله حاضر در ابتدا به تشريح مديريت دانش پرداخته و سپس ضرورت واهميت آنرا در سازمانهای کنونی مورد توجه قرار می دهد. هر چند در سالهای اخير، مديريت دانش از شهرت زيادی، بخصوص در بخش آموزش و تجارت، برخوردار گرديده است، اما هنوز در ارتباط با مطلوبترين شيوه های به کارگيری آن ، ابهاماتی وجود دارد. اين مقاله بدنبال بررسی و ارائه اثربخش‌ترين راهکارهای آشنايی کارکنان با مفهوم مديريت دانش بوده تا از آن طريق بتوان به بهترين شکل آنرا درانواع موسسات بکار گرفت. فرايند آشنايی اعضاء با مفهوم مديريت دانش در تمامی مراحل نهادينه نمودن اين مفهوم درسازمان اجرامی گردد و پيشنهاد می شود مراحل نهادينه سازی مفهوم مديريت دانش، از طريق رهبران سازمانی که از دانش و نفوذ بيشتری بمنظور تغيير ادراک و رفتار افراد برخوردارند، صورت پذيرد.  در دهه های اخير، انواع موسسات، شاهد تغييرات اساسی در زمينه های ساختار، کارکرد و سبک‌های مديريتی خويش بوده اند. موسسات کنونی، اهميت بيشتری جهت درک، انطباق پذيری و مديريت تغييرات محيط پيرامون قايل شده ودر کسب و بکارگيری دانش و اطلاعات روزآمد بمنظور بهبود عمليات و ارائه خدمات و محصولات مطلوبتر به ارباب رجوعان پيشی گرفته اند . چنين  سازمانهايی  نيازمند بکارگيری  سبک جديدی از مديريت به نام “مديريت دانش” می باشند.

ABSTRACT

The present paper first describes knowledge management and then considers its importance in current organizations. Although knowledge management has gained popularity in recent years, especially in the education and business sectors, there are still some ambiguities about how best to apply it. This article seeks to explore and present the most effective strategies for familiarizing employees with the concept of knowledge management so that it can best be applied in a variety of institutions. The process of familiarizing the members with the concept of knowledge management should be implemented in all stages of institutionalizing this concept in the organization and it is suggested that the institutionalization of the concept of knowledge management is undertaken through organizational leaders who are more knowledgeable and influential in changing perceptions and behaviors. In recent decades, a variety of institutions have witnessed major changes in their structures, functions, and management styles. Current institutions have placed greater importance on understanding, adapting and managing environmental change, and have taken precedence over clients in acquiring and applying up-to-date knowledge and information to improve operations and deliver more desirable services and products. Such organizations require a new style of management called “knowledge management”.

Year: ۲۰۱۰

Source : ۰

By : ۰

File Information: persian Language/ 14 Page / size: 36.98 KB

Download

سال : ۱۳۸۹ 

منبع : ۰

کاری از : ۰

اطلاعات فایل : زبان فارسی / ۱۴ صفحه / حجم : KB 36.98

لینک دانلود