توضیحات
چکیده
همزمان با شروع قرن 21، دستیابی به موفقیت و بقای سازمان مشکل تر می شود و این واقعیت ناشی ازظهور عصر تجاری جدیدی است که تغییر، یکی از ویژگی های اصلی آن به شمار می رود. در این دوره،تکنولوژی، شرایط بازار و خواسته های مشتری با سرعت و در جهت های مختلف تغییر پیدا کرده است. این وضعیت، موجب بازنگری اساسی در اولویت های تجارت، دیدگاه استراتژیک، قابلیت بقا و روشهای آن شدهاست. تدوین استراتژی همانا یکی از وظایف خطیر مدیریتی است که مبنای تصمیم گیری های حیاتی مدیرانبرای حفظ بقای سازمان و تعالی آن میباشد. استراتژی و عملکرد، به عنوان یکی از کارآمدترین راه هایمطرح شده از مهمترین اهرم های ایجاد قابلیت های بازاریابی برای سازمان ها به شمار می رود که بدون بهکارگیری آن، بهبود و استراتژی و عملکرد، به عنوان یکی از کارآمدترین راههای مطرح شده از مهمتریناهرم های ایجاد قابلیت های بازاریابی برای سازمانها به شمار می رود که بدون به کارگیری آن، بهبود وپیشرفت را در بازار میسر خواهد کرد. در سال های اخیر، آنچه که بهبود ارزش گذاری شرکت ها را مشکلکرده است، انتخاب موثرترین و بهترین استراتژی بازاریابی، با توجه به ویژگی های سازمان یا شرکت است.بنابراین ضروری به نظر میرسد که نقش استراتژی بازاریابی را بر اهرم مالی که در واقع نسبت بدهی ها بهدارایی های یک شرکت است را به همراه ارزشگذاری و عملکرد شرکت، مورد بررسی قرار دهیم. پژوهشحاضر مبتنی بر تحلیل رگرسیونی بوده است. جامعه ی آماری مورد مطالعه ی این پژوهش، کلیه شرکتهایپذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران بین سالهای 1390 تا 1395 بود که به بررسی ارتباط بینکارایی، اهرم و ساختار مالکیت پرداختند و به این نتیجه رسیدند که استراتژی های بازاریابی به عنوان یکمنبع مهم برای افزایش مزیتهای رقابتی یک شرکت به حساب می آید است و بین اهرم مالی و ارزش شرکترابطه غیر خطی وجود دارد که با تحقیقات پیشین همسو میباشد.
ABSTRACT
As the 21st century begins, the success and survival of the organization becomes more difficult, and this fact is due to the emergence of a new business era where change is one of its key features. During this period, technology, market conditions and customer demands have changed rapidly and in different directions. This situation has led to a fundamental rethinking of business priorities, strategic vision, viability and methods. Strategy formulation is one of the most important management tasks that underpin managers’ vital decisions to maintain the organization’s survival and excellence. Strategy and practice are considered as one of the most effective ways of creating marketing capabilities for organizations without applying it, and strategy and performance are considered as one of the most effective ways of creating the most important ones. Marketing capabilities for organizations are the ones that can be used to improve the market. In recent years, what has made it difficult for companies to improve their valuation is choosing the most effective and best marketing strategy, depending on the characteristics of the organization or company. Therefore, it seems necessary to emphasize the role of marketing strategy on the financial leverage that is Debts are the assets of a company, together with the valuation and performance of the company. The present study was based on regression analysis. The target population of this study was all the listed companies in Tehran Stock Exchange between 2011 and 2016 who examined the relationship between efficiency, leverage and ownership structure and concluded that marketing strategies as an important source for increasing the benefits. It is considered a competitive company and there is a nonlinear relationship between the financial leverage and the value of the company which is in line with previous research.
Year: ۲۰۱۹
Publisher : Second International Conference on Management, Industrial Engineering, Economics and Accounting
By : Emma Saki
File Information: English Language/ 15 Page / size: 603 KB
سال : ۱۳۹۸
ناشر : دومین کنفرانس بین المللی مدیریت،مهندسی صنایع، اقتصاد و حسابداری
کاری از : عاطفه ساکی
اطلاعات فایل : زبان فارسی / 15 صفحه / حجم : KB 603
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.