مدیریت انگیزش در کارکنان و اهمیت آن در ارتقا بهره وری شرکت های صنعتی

توضیحات

چکیده

با رشد و گسترش روز افزون تكنولوژی این سوال برای مدیران مطرح است که چگونه امكان دارد سازمانی با وجود محدودیت های گوناگون از حقوق و دستمزد گرفته تا تجهیزات و تكنولوژی پیشرفته در عرصه رقابت بین المللی ثبات خود را حفظ نماید و همچنان به جلو گام بردارد؟ برای چنین سوالی پاسخ های گوناگونی میتوان ارائه کرد که یكی از مهمترین آنها دراختیار داشتن نیروی انسانی کار آمد و با انگیزه است که میتواند دیگر مولفه های موفقیت هر  سازمان را در اختیار بگیرد. امروزه دیگر مدل مدیریت سنتی که در آن مدیر کنترل میکند و کارکنان تحت نظارت هستند کارآمد نیست و نقش مدیریت به منظور ایجاد محیط کار توانمند باید از چارچوب ذهنی فرماندهی و کنترل محیط به حبس مسؤلیت و احترام متقابل به کارکنان تبدیل شود. همان طور که در ادبیات مدیریت بیان شده هر فرد برای انجام فعالیت به دو عامل اصلی دانش و انگیزه نیاز دارد . که در پرتو کسب این دو عامل میتوان انجام موفق هر فعالیت هدفمندی را پیش – بینی – کرد و در مجموع افراد به واسطه این عوامل است که صاحب قدرت خواهند بود و به افزایش سطح این دو عامل هر سازمان میتواند تصویر روشنی از از آینده را برای دستیابی به اهدافم ترسیم نماید .

 

 

مقدمه

انگیزش با حیات انسان و چگونگی تحقق اهداف زندگی سروکار دارد . اگر در جایی می بینیم که انسانها در تكارو و تلاش هستند و با شادی و امید مشغول کار می باشند دلیل بر آن است که افراد احساس زنده بودن و زندگی کردن دارند و بین کار و فعالیت های خود و زندگیشان رابطه معنی داری می یابد. درقرن اخیر که شكاف بین پیشرفتهای علمی و فنی و سطح بهره وری در کشورهای مختلف هر لحظه ژرفتر و عمیقتر میشود وسازمان ها چون آب های خروشان و گل آلود یک رود همواره دستخوش تغییرات ناگهانی هستند و زمان آرامش و سكون کمتر احساس میشود نقش نیروی انسانی با انگیزه و علاقمند به کار به هیچ وجه قابل چشم پوشی نیست.

 

ABSTRACT

With the growth and expansion of technology, the question is posed to managers, how is it possible for the organization to maintain its stability, despite the various limitations of salaries and advanced equipment in international competition? Various answers can be given to such a question, one of the most important of which is having a manpower and motivation that can be another component of the success of any organization. Today, the traditional management model in which the manager controls and the supervised staff are not efficient is not feasible, and the role of management in order to create a workable environment must be transformed from the mental framework of command and control of the environment to the incarceration of responsibility and reciprocal respect for employees. As stated in the management literature, each person needs two main factors for knowledge and motivation for doing business. In the light of these two factors, it is possible to predict the success of any targeted activity, and in general, individuals are due to these factors that will have the power and increasing the level of these two factors, each organization can provide a clear picture of the future for Achieve my goals.

 

INTRODUCTION

Motivation is about human life and how life’s goals are met. If somewhere we see that people are working hard and working with joy and hope, it’s because people feel alive and live and find a meaningful relationship between their work and their activities and their lives. In recent times, the gap between scientific and technological advances and the productivity level in the various countries is deeper and deeper everywhere, and organizations such as the floody and muddy streams of a river are always undergoing abrupt changes, and the time for calm and stagnation is less felt by the role of manpower with The motivation and interest in the work can not be overlooked in any way.

 

Year: 2017

Publisher : First International Conference on Advanced and Advanced Research in Technology Science

By : Mojtaba Lati, Mohsen Darvishan, Nasrin Moradi

File Information: persian Language/ 7 Page / size: 295 KB

Download

سال :1396

ناشر : اولین کنگره بین المللی تحقیقات نوین و پیشرفته در علوم فناوری

کاری از : مجتبی لاتی ،محسن درویشان،نسرین مرادی

اطلاعات فایل : زبان فارسی / 7 صفحه / حجم : KB 295

لینک دانلود