توضیحات
چکیده
هدف اصلی تحقیق حاضر طراحی و تبیین الگوی برنامه ریزی جانشینی با رویکرد شایستگی در شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب می باشد. پژوهش حاضر از لحاظ رویکرد پژوهشی، پژوهش آمیخته از نوع اکتشافی می باشد که در بخش کیفی با مصاحبه از خبرگان، ابعاد برنامه ریزی جانشینی با رویکرد شایستگی در شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب شناسایی و در بخش کمی با توزیع پرسشنامه میان خبرگان مدل درختی، یا مدل تحلیل سلسله مراتبی (AHP) تحقیق ارائه شده است .به منظور جمع آوری اطلاعات، از ابزار مصاحبه و پرسشنامه استفاده شد.جامعة آماری این تحقیق را خبرگان آشنا به ابعاد، مولفه های و معیارهای برنامه ریزی جانشینی با رویکرد شایستگی تشکیل خواهد داد. با توجه به این که خبرگان این پژوهش کسانی باید باشند که دارای دانش و تجربه کافی در حوزه مدیریت منابع انسانی و سابقه بالای کاری باشند، لذا مدیران ارشد، مدیران منابع انسانی شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب و صاحب نظران حوزه مدیریت منابع انسانی، به عنوان خبره و با روش نمونه گیری گلوله برفی انتخاب شدند. نمونه گیری تا مرحله اشباع نظری در اطلاعات گردآوری شده ادامه یافت. نتایج به دست آمده نشان داد پنج معیار اصلی مدل شامل(همسویی راهبردی و تحلیل نیازها، ارتباطات و شبکه راهبردی، استعداد یابی و شناسایی توانمندی ها و شایستگی های راهبردی، رشد و تعالی جانشینان و کاندیداها، پایش برنامه ها و ارزیابی قابلیت ها و شایستگی ها) و 02شاخص آن ها شناسایی شدند. در نهایت مدل فرایندی شایستگی های مدیران منابع انسانی بخش دولتی با تاکید بر سیاستهای کلی نظام اداری ارائه گردید.
مقدمه
دردنیای پیچیده و رقابتی امروز رهبری و مدیریت سازمان ها به طریق گذشته با موفقیت توأم نخواهد بود و سازمانها هر مکانیزمی را برای سبقت گرفتن از یکدیگر به کار می گیرند.در این عرصه رقابتی پرچالش سازمان ها ناگزیرند توجه خود را نسبت به مقولاتی که ممکن است در آینده نزدیک تهدیدی جدی برای آنان باشد معطوف کنند. یکی از تهدیدات جدی که بدون تردید هر سازمانی با آن مواجه خواهد شد، خالی ماندن پستهای سازمان، به ویژه پست های کلیدی است که میتواند به دلایل مختلفی چون خروج داوطلبانه افراد ویا غیرداوطلبانه باشد.
ABSTRACT
The main purpose of the present research is to design and explain a succession planning model with a competency approach in the National Oil Company of South of Iran. The research is based on the research approach, exploratory research, which in the qualitative section with expert interviews identified the dimensions of succession planning with a competency approach in the National Oil Company of the South of Southwest regions, and in the quantitative section by distributing the questionnaire among the experts in the tree model, Or Analytical Hierarchy Analytic Model (AHP) research. For data collection, interviews and questionnaires were used. The statistical population of this study would be well-known experts in terms of dimensions, components, and criteria for substitution planning with a merit approach. . Considering that the experts of this research should be those who have sufficient knowledge and experience in the field of human resource management and a high level of work, so senior managers, human resources managers of the National Oil and Gas Corporation of the South and the experts of the field of human resources management, The title was selected by snowball sampling method. Sampling was continued until the stage of saturation in the collected information. The results showed that five main criteria of the model (strategic alignment and needs analysis, communication and strategic networking, talent identification and identification of strategic capabilities and competencies, growth and excellence of successors and candidates, program monitoring and evaluation of capabilities and competency ) And their 02 indicators were identified. Finally, the process model of competencies of public sector human resource managers was emphasized on the general policies of the administrative system.
INTRODUCTION
In today’s complex and competitive world, leadership and management of organizations in the past will not be successful in the past, and organizations will use every mechanism to overcome one another. In this challenging competitive environment, organizations have to focus their attention on issues that may be. In the near future they will be a serious threat to them. One of the serious threats that will undoubtedly be faced by any organization is the absence of office posts, especially key posts that can be for various reasons, such as voluntary or non-voluntary exit.
Year: 2018
Publisher : New research approaches in management and accounting
By : Hamid Alamdari
File Information: English Language/ 16 Page / size: 490 KB
Only site members can download free of charge after registering and adding to the cart
سال : 1397
ناشر : رویکردهای پژوهشی نوین در مدیریت و حسابداری
کاری از : حمید علمداری
اطلاعات فایل : زبان فارسی / 16 صفحه / حجم : KB 490
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.