توضیحات
چکیده
هدف اصلی مقاله حاضر شناسایی اولویت بندی موانع اجرای بهره وری در شرکت برق منطقه ای باختر است. در این راستا پس از مطالعه مبانی نظری مصاحبه با تنی چند از مدیران با سابقه شرکت برق منطقه ای باختر، 24 مورد بعنوان موانع اجرای بهره وری در شرکت شناسایی شدند دیدگاه مدیران کارکنان شرکت نسبت به میزان تاثیرگذاری هر یک از آن ها در بهره وری از طریق پرسشنامه طراحی شده، مورد پرسش واقع شد.نتایج تحقیق نشان داد که مهم ترین موانع اجرای بهره وری در شرکت برق منطقه ای باختر به ترتیب اولویت عبارت اند از: سازگاری شخصی، مدیریت اشتباه، عمل زدگی سطحی نگری، دیگر عوامل سازمانی، محافظه کاری، کم اهمیت بودن موضوع بهره وری، محدودیت منابع دولتی آشفتگی ذهنی مدیران.
مقدمه
در دنياي پر رقابت كنوني، بهره وري بعنوان يك فلسفه و ديدگاه مبتني بر استراتژي بهبود، مهم ترين هدف هر سـازماني را تشـكيل مـي دهـد. تونهيـل در خصوص اهميت بهره وري در بخش دولتي سه دليل عمده ارائه كرده است. اول اينكه بخش عمده اشتغال در بخش دولتي است. دوم اينكه بخـش دولتـي تـامين كننده اصلي خدمات در اقتصاد بويژه خدمات بازرگاني و خدمات اجتماعي است كه بر هزينه نهادها و كيفيت نيروي كار بنگـاه هـاي اقتصـادي تـاثير دارد. سـوماينكه بخش دولتي مصرف كننده منابع مالياتي است. تغييرات در بهره وري بخش دولتي ممكن استاثرات قابل ملاحظه اي بر اقتصاد يك كشور داشته باشد. بهره وري يك عامل كليدي موثر در پيشرفت اقتصادي كشور است و با درآمد واقعي كاركنان و سطح زندگي افراد يك جامعه ارتباط دارد، و به لحاظ اهميت آن بـويژه در بعد نيروي انساني، شايسته است كه سازمان ها با توجه به عوامل انگيزشي و توجه به مسائل روحي و رواني افراد و بهره گيري از نظريه هاي رفتـار سـازماني و در نتيجه ارتقاي مشاركت افراد در نيل به اهداف مورد نظر، كشور را در رسيدن به سطح بالاتر و به تبع آن پيشرفت اقتصادي يـاري نماينـد. بـراي ارتقـاي بهـره
وري بايد قبل از هرچيز عوامل موثر بر بهره وري را به خوبي شناخت. عوامل زيادي بعنوان موانـع بهـره وري در مقـالات مختلـف شناسـايي شـدند. آراسـي عوامل تفاوت فرهنگي، تفاوت زباني، ارتباطات نادرست بين همكاران، جنسيت، مديريت اشتباه، سازگاري شخصي و ديگر عوامل سـازماني را بعنـوان موانـع بهـره وري شناسايي كرده است. عالي و بافنده زنده مانع ارتقاي بهره وري را بر اساس تحقيقات آمونز در سه دسته محيطي، سازماني و فـردي شناسـايي كردند.
ABSTRACT
The main objective of this paper is to identify the priority of barriers to implementation of efficiency in the regional electricity company of the West. In this regard, after studying theoretical fundamentals of interviews with some of the managers with the history of Bakhtegan Regional Electric Power Company, 24 cases were identified as barriers to productivity in the company. The viewpoint of the company’s managers about the impact of each of them on the efficiency of The questionnaire was questioned through the questionnaire. The results of the research showed that the most important obstacles to implementing the efficiency of the West Electricity Company are as follows: personal consistency, mismanagement, superficial behavior, other organizational factors, conservative The work, the lack of importance of the issue of productivity, the constraint of state resources, the mental confusion of managers.
INTRODUCTION
In today’s highly competitive world, productivity as a philosophy and vision based on a recovery strategy is the most important goal of any organization. There are three main reasons why the importance of productivity in the public sector has been highlighted. Firstly, the major part of employment in the public sector. Secondly, the public sector is the main supplier of services in the economy, especially commercial services and social services, which affects the cost of institutions and the quality of the workforce of economic enterprises. It is a public sector that consumes tax resources. Changes in public sector productivity may have significant effects on the economy of a country. Productivity is a key factor in the economic progress of the country and is related to the real income of employees and the living standards of individuals in a society, and in terms of its importance, especially in the human resources dimension, it is desirable for organizations to focus on issues of motivation and attention Psychological and psychological aspects of individuals and using theories of organizational behavior and as a result of promoting the participation of individuals in achieving the desired goals, will help the country to achieve a higher level and consequently economic advancement. In order to promote productivity, first of all, the factors that affect productivity are well known. Many factors were identified as barriers to productivity in various papers. Arrangements have identified cultural differences, linguistic differences, false communications between colleagues, gender, mismanagement, personal adaptation and other organizational factors as barriers to productivity. Superior and live weavers prevented the promotion of productivity based on ammonia research into three environmental, organizational and individual categories.
Year: ۲۰۱۸
Publisher : 15th International Industrial Engineering Conference
By : Seyyed Mostafa Mir Mohammadi, Mohammad Ehsanifar
File Information: English Language/ 8 Page / size: 302 KB
Only site members can download free of charge after registering and adding to the cart
سال : ۱۳۹۶
ناشر : پانزدهمین کنفرانس بین‌المللی مهندسی صنایع
کاری از : سيد مصطفي ميرمحمدي ،محمد احساني فر
اطلاعات فایل : زبان فارسی / 8 صفحه / حجم : KB 302
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.