توضیحات
چکیده
در جهان صنعتي امروز، به توليد به عنوان يك سلاح رقابتي نگريسته مي شود و سازمانهاي توليدي در محيطي قرار گرفته اند كه از ويژگي هاي آن مي توان به افزايش فشارهاي رقابتي، تنوع در محصولات، تغيير در انتظارات اجتماعي و افزايش سطح توقع مشتريان اشاره كرد. محصولات در حالي كه بايد بسيار كيفي باشند، تنها زمان كوتاهي در بازار مي مانند و بايد جاي خود را به محصولاتي بدهند كه با آخرين ذائقه، سليقه و يا نياز مشتريان سازگار هستند. بي توجهي به خواست مشتري و يا قصور در تحويل به موقع ممكن است بسيار گران تمام شود. شرايط فوق سبب گرديده تا موضوع اطلاعات براي سازمانهاي توليدي از اهميت زيادي برخوردار شود. از طرف ديگر، آخرين بررسيها حاكي از آن است كه استراتژي رقابتي مبتني بر بازار خود نيز به تدريج در حال گذر است وچشم انداز استراتژيك رقابت در آينده مبتني بر منابع خواهد بود. به عبارت ديگر در حالي كه شركتها امروزه موفقيت را در تبعيت و استفاده درست از قوانين، فرصتها و شرايط ديكته شده توسط بازار مي دانند، استراتژي مبتني بر منابع بر اين موضوع تاكيد دارد كه منفعت و موفقيت بيشتر با اتكا بر مزيتها و منابع منحصر به فرد و قابل اطمينان شركت و سرمايه گذاري به منظور توسعه و حفاظت از آنها حاصل خواهد شد.البته منابع توليدي مورد نظر تنها شامل سرمايه، زمين، ماشين آلات و تجهيزات نمي شوند، بلكه بناي توليد نسل آينده بر تاكيد و توجه به اطلاعات، مديريت دانش و توجه ويژه به مسئله آموزش افراد خواهد بود.
سيستم هاي توليد انعطاف پذير
ABSTRACT
In today’s industrialized world, production is seen as a competitive weapon, and manufacturing organizations are positioned in an environment characterized by increasing competitive pressures, product diversification, changing social expectations, and increasing customer expectations. . Products that should be of very high quality remain only a short time in the marketplace and should be replaced by products that are compatible with the latest tastes, tastes or customer needs. Ignoring the customer’s wishes or failing to deliver on time can be very expensive. The above conditions have made the issue of information very important for manufacturing organizations. On the other hand, the latest research indicates that its market-based competitive strategy is also in progress and that future strategic outlook will be resource-based. In other words, while companies today view success in adhering to and correctly applying market-dictated rules, opportunities, and conditions, a resource-based strategy emphasizes that greater profit and success rely on unique advantages and resources. The individual and reliable company and investment will be developed to protect and sustain them. Of course, the productive resources involved are not only capital, land, machinery and equipment, but also the building of the next generation’s emphasis on information and management, management. Special attention will be paid to the issue of educating people.
Year: ۲۰۱۶
Source : ۰
By : Ahmad Valley Kurdish
File Information: persian Language/ 93 Page / size: 37.61 KB
سال : ۱۳۹۵
منبع : ۰
کاری از : احمد دره كردي
اطلاعات فایل : زبان فارسی / 93 صفحه / حجم : KB 37.61
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.