روانشناسی کار

توضیحات

چکیده

اولين پيش فرض روانشناسي كار اين است كه اقتصاد و صنعت با نيروي فكري و يدي انسان هدايت مي شود . بنابراين سلامت فكري ونيروي دستي انسان نقش مهمي در بهبود عملكرد توليد دارد. دوم با توجه به رشد روز افزون زمينه هاي اجتماعي ، اقتصادي و صنعتي بدون در نظر گرفتن جنبه هاي رواني مسائل انسان نمي توان به صورت عقلايي و منطقي مسائل نيروي انساني را در محيط كار حل كرد . سومين پيش فرض اين است كه روانشناسي كار بر اين  اساس استوار است كه براي حل مسائل انساني در كار رابطه كارگر و كارفرما حل كرد . مبتني بر اصول و حقايق روانشناسي باشد مطمئنأ سير صعودي در توليد و سرمايه متجلي خواهد شد . چهارم اين است كه روان و رفتار مدير و كاركنان تحت تأثير عوامل محيطي و وراثتي است. پنجم (روانشناسي كار) بي توجهي به تفاوتهاي فردي در كار منجر به شكست مديريت مي شود . ششم اين است كه هم مي توان رضايت كارگران را بهبود بخشيد و هم بازده كار آنها را افزايش داد .

 

 

مقدمه

مي توان به دو قسمت 1 – كارگزيني   2 – سازگار كردن كار با شايستگي ها و توانائي هاي انسان تقسيم كرد . 1 –  ارگزيني شامل انتخاب و راهنمايي كارگران ، آموزش آنها ،ارزيابي هاي شغلي، برآورد درجه سختي كار و انگيزه ها .   2 – درباره سازگار كردن كار با شايستگي و حدود و توانايي انسان مي باشد كه اين زمينه خاص تحت عنوان Human Energinr  مهندسي نيروي انساني يا سازگار كردن ماشين با انسان .

ABSTRACT

The first assumption of the psychology of labor is that economics and industry are driven by human intellectual and manual force. Therefore, mental health and human hand power play an important role in improving production performance. Second, given the growing social, economic and industrial contexts, human resources issues cannot be rationalized in the workplace without considering the psychological aspects of human problems. The third assumption is that the psychology of labor is based on the fact that it resolves the labor-employer relationship to solve human problems at work. Based on the principles and facts of psychology, there will surely be an upward trend in production and capital. The fourth is that the mentality and behavior of managers and employees are influenced by environmental and hereditary factors. Fifth, neglect of individual differences in work results in management failure. The sixth is that both workers’ satisfaction can be improved and their productivity increased.

 

INTRODUCTION

It can be divided into two parts: 1 – Employment 2 – Adaptation of work to human competencies and abilities. 1 – The coaching involves selecting and guiding the workers, training them, job evaluations, estimating the degree of hard work and motivation. 2 – It is about adapting work to human competence and scope and this particular field is called Human Energinr or human machine engineering.

Year: ۲۰۱۶

Source : 0

By : 0

File Information: persian Language/ 38 Page / size: 30.04KB

Download tutorial

 

سال : ۱۳۹۵

منبع : 0

کاری از : 0

اطلاعات فایل : زبان فارسی / 38 صفحه / حجم : KB 30.04

آموزش دانلود