توضیحات
چکیده
این مقاله با اشاره ای به اهمیت مدیریت منابع انسانی در شرکتهای تعاونی . در محیط رقابتی امروز آغاز می شود. در ادامه شماری از پژوهشهای گذشته که روابط مثبت و مهم بین کارکردهای مدیریت منابع انسانی، تعهد کارکنان و عملکرد تجارزی شرکت را کشف نموده اند، بطور اجمالی بررسی می شوند. همچنین این مقاله، فقدان مطالعات میدانی مدیریت منابع انسانی در حوزه تعاونیها را خاطر نشان نموده و با بحثی در خصوص کاربردهای این حوزه برای شرکتهای تعاونی در مالزی پایان می یابد.
مقدمه
امروزه در نتیجه جهانی سازی، آزاد شدن بازارها و خصوصی سازی بیشتر محیط های تجاری، تعاونیها با چالشهای عمده ای برای حفظ هویت و ادامه فعالیت خود به عنوان شرکتهایی کارآمد مواجه می باشند. هر چند، مطابق با ایدئولوژی تعاون، شرکتهای تعاونی دارای ماهیتی اجتماعی و اقتصادی هستند، اما آلکس لیدلو (1987) اذعان می نماید که ” تعاونیها در وهله نخست، واحدهایی اقتصادی هستند که لازمه ادامه حیات آنها و انجام تعهدات اجتماعی در برابر اعضاء، کسب توفیق در امور تجاری است.” همانطور که تعاونیها با تجدید ساختار و ورود به فعالیت های تجارزی متنوع، به تغییرات واکنش نشان می دهند، اما همچنان نظیر سایر شرکتهای بخش خصوصی با ملاحظات و محدودیتهای مشابهی در عرصه بازار مواجه هستند. از این رو همانند سایر انواع اشکال تجاری، تعاونی ها می بایست بطور اثربخش و کارآ مدیریت شوند، به نحویکه بتوانند به اهدافشان دست یابند و با رقبای بخش خصوصی و دولتی خود نیز رقابت نمایند.
ABSTRACT
This article addresses the importance of human resource management in co-operatives. It starts in today’s competitive environment. In the following, a number of past studies that have examined the positive and significant relationships between HRM functions, employee commitment, and business performance of the firm are briefly reviewed. This article also highlights the lack of field studies of human resource management in cooperatives and concludes with a discussion of its applications to cooperatives in Malaysia.
INTRODUCTION
Today, as a result of globalization, the liberalization of markets and the further privatization of business environments, cooperatives face major challenges in maintaining their identity and continuing to operate as efficient companies. Although, in accordance with the ideology of co-operatives, co-operatives have a social and economic nature, but Alex Lidlow (1987) acknowledges that “co-operatives are first and foremost economic units that require the survival and fulfillment of social obligations to members. Success in business. ” As co-operatives respond to change by restructuring and entering into diversified business activities, they continue to face similar considerations and constraints as other private sector companies in the marketplace. Therefore, like other forms of business, cooperatives need to be effectively and efficiently managed so that they can achieve their goals and compete with their private and public competitors.
Year: ۲۰۱۶
Source : ۰
By : Hamid Gol Mohammadi
File Information: persian Language/ 11 Page / size: 15.31 KB
سال : ۱۳۹۵
منبع : ۰
کاری از : حميد گل محمدي
اطلاعات فایل : زبان فارسی / 11 صفحه / حجم : KB 15.31
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.