استراتژی های کارکردی مدیریت منابع انسانی

توضیحات

چکیده

 مفهوم مدیریت منابع انسانی، از اواسط دهه هشتاد میلادی معرفی شد و هدف از آن ارایه روش‌هایی برای مدیریت کارکنان و کمک به بهبود عملکرد سازمان است. سعادت، 1386به منابع انسانی سازمان، دیگر نه به عنوان منبع هزینه بلکه همانند دارایی‌های ارزشمندی برای کسب مزیت رقابتی نگریسته می‌شود. به همین دلیل است که برنامه‌ریزی منابع انسانی از اولویت بالایی در سازمانها برخوردار شده است. مایکل پورتر بر این باور است که مهارتها و انگیزش افراد یک شرکت و چگونگی به‌کارگیری آنها را می‌توان عامل مهم مزیت رقابتی آن شرکت، به حساب آورد. (آرمسترانگ، 1380) به طور کلی، مدیریت منابع انسانی را، شناسایی، انتخاب، استخدام، تربیت و پرورش نیروی انسانی به منظور رسیدن به اهداف سازمان تعریف کرده‌¬اند. به بیان دیگر، مدیریت منابع انسانی عبارت است: از: تحلیل نیازهای انسانی سازمان با توجه به شرایط متغیر و انجام اقدامات لازم برای پاسخگویی به این نیازها. مدیریت منابع انسانی را می‌توان نوعی رویکرد مدیریت بر افراد دانست که بر این چهار اصل استوار است :

1-کارکنان مهم‌ترین دارایی سازمان به حساب می‌آیند و موفقیت سازمان در گرو اعمال مدیریتی اثربخش، بر آنهاست.

2-.اگر سیاست‌های پرسنلی و خط‌مشی‌های سازمان با حصول اهداف سازمان و برنامه‌های استراتژیک آن پیوند تنگاتنگی داشته باشند و به رسیدن به آن اهداف کمک کنند، احتمال موفقیت سازمان بیشتر خواهد شد.

مدیریت منابع انسانی

ABSTRACT

The concept of human resource management has been introduced since the mid-eighties and aims to provide methods for managing staff and helping to improve organizational performance. Happiness, 2007, is viewed by the human resources of the organization, not as a source of cost but as valuable assets to gain competitive advantage. That is why human resource planning is a high priority in organizations. Michael Porter believes that the skills and motivation of a company’s people and how they can be applied can be an important factor in that company’s competitive advantage. (Armstrong, 2001) Generally, human resource management is defined as identifying, selecting, hiring, training and nurturing human resources in order to achieve the goals of the organization. In other words, human resource management is as follows: Analyzing the human needs of the organization according to the changing conditions and taking the necessary actions to meet those needs. Human resource management can be defined as a people-centered approach based on these four principles:

1. Employees are the most important asset of the organization and the success of the organization depends on their effective management practices.

2. Achieving the goals of the organization and its strategic plans are closely linked and help achieve those goals, the greater the likelihood of success for the organization.

Year: ۲۰۱۶

Source : ۰

By : ۰

File Information: persian Language/ 14 Page / size: 497 KB

Download tutorial

سال : ۱۳۹۵

منبع : ۰

کاری از : ۰

اطلاعات فایل : زبان فارسی / 14 صفحه / حجم : KB 497

آموزش دانلود