ارزیابی نظام بودجه ریزی عملیاتی شهرداری تهران از منظر اصول مهندسی ارزش

توضیحات

چکیده

در مقاله حاضر سیر استقرار نظام بودجه ریزی عملیاتی در شهرداری تهران مورد بررسی قرار گرفته و ضمن ارزیابی تاثیر این روش بودجه ریزی بر بهبود عملکرد فعالیت ها و خدمات در نهاد عمومی مدیریتی شهرداری، راهکارهای اتخاذ شده توسط نهاد سیاستگذاری شورای اسلامی شهر تهران بر مبنای اصول مهندسی ارزش برای کاهش هزینه ها و افزایش ارزش فعالیت ها و خدمات و ارتقای پاسخگویی و شفافیت مالی و عملیاتی نهاد عمومی شهرداری تهران ارایه شده است. نتایج مطالعه نشان داده است که نظام بودجه ریزی بر مبنای عملکرد در صورتی که به صورت یک زنجیره متصل با نظام فنی و اجرایی، نظام پایش برنامه پنج ساله، نظام پذیرش پروژه ها و نظام کنترل پروژه ها و سیستم بهای تمام شده در سیستم مدیریتی شهرداری تهران به صورت مستمر و تدریجی در سیستم های کنترلی مدیریت شهری پیاده سازی شود می تواند با ایجاد ارتباط بین شاخص های عملکردی و تخصیص بهینه منابع به بهبود بهره وری عملکرد شهرداریها منجر گردد. همچنین به کارگیری سیستم مهندسی ارزش در دیدگاه کلان مدیریت شهری در اقداماتی مانند فرآیند تصویب بودجه در شورای شهر می تواند فرصت مناسبی برای ایجاد هم افزایی در طرح های منفصل و استفاده از ایده های خلاقانه و ساختارشکن برای افزایش کارایی طرح ها و کاهش هزینه های مدیریت شهری و افزایش سرمایه مالی و اجتماعی شهر فراهم کند.

 

مقدمه

بودجه به عنوان بیان مالی عملیات دولت و مدیریت محلی، مهمترین سندی است که دستگاه های اجرایی را در دستیابی به اهداف سند چشم انداز و برنامه های توسعه کشور و انجام اثز بخش وظایف خود یاری می رساند.از این رو تلاش برای بهبود این سند مالی و بهره وری بودجه در اجرای فعالیت های دستگاه های اجرایی همواره مورد توجه و چالش بوده است.

 

ABSTRACT

In this paper, the study of the establishment of operational budgeting system in Tehran municipality has been investigated. In addition to assessing the effect of this method of budgeting on improving the performance of activities and services in the public administration of the municipality, the strategies adopted by the Tehran City Council’s policy-making body based on the principles Value engineering to reduce costs and increase the value of activities and services, and enhance the accountability and transparency of financial and operational activities of the Tehran Municipality’s general body. The results of the study have shown that a performance-based budgeting system, as a chain linking to the technical and executive system, the five-year monitoring system, the project acceptance system, the project control system and the cost system in the municipality management system Tehran can be implemented continuously and gradually in the urban management control systems. It can lead to the correlation between performance indicators and optimal allocation of resources to improve the efficiency of municipalities. Also, the application of the value engineering system in the urban management’s perspective on actions such as the city budget approval process can be a good opportunity for creating synergies in discrete plans and using creative ideas and deconstruction to increase project efficiency and reduce management costs. Urban and financial and social capital of the city.

 

INTRODUCTION

The budget, as a financial statement of government and local government operations, is the most important document that helps implementing agencies achieve the objectives of the country’s vision document and development plans and carry out their own tasks. Hence, efforts to improve this financial document And budget efficiency in implementing executive agencies has always been a challenge and challenge.

Year: ۲۰۱۸

Publisher : First Conference on Challenges and Providing New Urban Management Solutions

By : Mahboubeh Pirhzadeh

File Information: English Language/ 9 Page / size: 212 KB

Only site members can download free of charge after registering and adding to the cart

Download tutorial

سال : ۱۳۹۷

ناشر : اولین کنفرانس در چالش ها و ارائه راه حل های جدید مدیریت شهری

کاری از : محبوبه پیری زاده 

اطلاعات فایل : زبان فارسی / 9 صفحه / حجم : KB 212

فقط اعضای سایت پس از ثبت نام و اضافه کردن به سبد خرید می توانند دانلود رایگان کنند.خوشحال می شویم به ما پبیوندید

آموزش دانلود