اوراق بهادار قبل از اینکه به موضوع اوراق مشارکت بپردازیم بهتر است موضوع کلی تری را مورد بررسی قرار دهیم اینکه اوراق بهادار چیست ؟ درواقع ابزار مالی که قابل نقل و انتقال به غیره باشد اما اگر بخواهیم تعریف ساده تری داشته باشیم ، هر برگه ی که دارای ارزش مالی باشد و بتوان […]
عرضه ی اولیه سهام دربین سرمایه گذاران بورس یکی از جذاب ترین مسئله ای که وجود دارد عرضه اولیه شرکت ها می باشد . عرضه اولیه شرکت ها همان طور که از اسم آن مشخص است یک شرکت زمانی که برای اولین بار در بورس وارد می شود و قصد فروش سهام خود را به […]
شر کت های سهامی شرکت های سهامی شرکت هایی هستند که از تعدادی سهامدار که در واقع صاحب قسمتی از شرکت هستند تشکیل شده است. این شرکت هامعمولا توسط یک نفر مدیرعامل و هیئت مدیره مدیریت می شوند. گاهی اوقات بنا به تشخیص هیئت مدیره شرکت جهت ارتقا سطح کیفیت یا هر دلیل دیگری نیاز […]
برای سرمایه گذاری می توان تعاریف زیادی داشت اولین تعریفی که می توانیم برای آن داشته باشیم تعریفی است که علم اقتصاد به آن پرداخته است به این ترتیب که خرید کالایی که در حال حاضر مصرفی ندارد امادر آینده به آن نیاز پیدا خواهد شد و آن کالا برای او سود آور خواهد بود […]
ارز دیجیتال یا ارزهای رمزنگاری شده در واقع مدل جدیدی از ارز های موجود در دنیا می باشد . در دنیای سنتی هرجایی که اسمی از پول یا ارز می آمد در کنار آن و در گوشه ای ازذهن مردم پول کاغذی و بانک و شاید یه کم جدید تر دستگاه ATM متصور می شدند […]
چارلز هندی، اندیشمند پرآوازه مدیریت، در این کتاب به زیبایی به تحلیل تقابل دو مکتب کاپیتالیسم و سوسیالیسم پرداخته و با نقد هر دو نظریه، راه حل سومی را ارایه میدهد که میتواند روح تشنه آدمی را سیراب کند.
منابع انسانی بزرگترین سرمایه ماست. این جمله ذکر مقدس بیش ِ تر مدیران رده بالای شرکتهای بزرگ جهان امروز است که در شرایط مختلف به زبان میآورند و از آن دفاع میکنند. همچنین برطبق مطالعات متعدد، 85درصد ارزش تولیدی شرکتها ناشی از سرمایه های ناملموس آنهاست. درواقع در اقتصاد جدید، سرمایه انسانی بنیان ارزش آفرین شرکت هاست.
(اگر توانمندی های خود را بشناسی و دانش و مهارت لازم را برای توسعه آنها فرا بگیری. میتوانی راهی را انتخاب کنی که هم در آن استعدادهایت شکوفا شود و هم از نظر مالی زندگیات تامین شود.)
دکتر کاوی پدر نویسنده ی این کتاب، که خود نیز از آموزگاران برجسته روانشناسی اجتماعی، مدیریت و اخلاق است و مجله پرآوازه تایم، وی را یکی از بیست و پنج تن اندیشمندان اثرگذار آمریکایی در دوره ما معرفی کرده است، میگوید:ِ فراموش نکنید که استیفن همان پسر 7سالهای است که در کتاب «هفت عادت مردمان کارامد» به
عنوان قهرمان روند «سبزوپاکیزه» معرفی کرده ام. در خلال کتاب، خودش این داستان را به شیرینی شرح خواهد داد. ُ کتاب الگو و مدلی از اعتماد ارایه میکند که ژرف، کاربردی، و فراگیر میباشد و شما را با رهیافت «5 موج اعتمادورزی» با ویژگی نگاه از درون به بیرون، آشنا میکند.
آیا مدیری میتواند بدون شناخت فرهنگ سازمان خودش (که سخت متاثر از فرهنگ ملی است)، کارآمدی داشته باشد؟ فرهنگ ملی امروز ما دنباله ی فرهنگ پار و پیرار ما است. آیا میتوانیم بدون آشنایی با پیشینهی مردم سرزمین خود، و شیوه زندگی آنها، و فراز و فرود و پیچوتابی که در اداره کردن سرزمین خود داشته اند، رفتار امروز فردی و جمعی خودمان را واکاوی و شناسایی کنیم تا در کاربرد شیوه های مدیریتی موفق باشیم؟ کمتر مدیری نیاز به دانستن تاریخ را انکار میکند اما کمتر مدیری تاریخ را به درستی خوانده است یا وقت لازم برای خواندن آن را دارد.
