توضیحات
ABSTRACT
The authors propose a mediated moderation model that links marketing capability from an outside-in perspective, organizational adaptation mechanism exploitation and exploration, organizational structural factors, and new product development (NPD) performance. The model is tested using survey data from USA and China. The results suggest that marketing capability is positively associated with NPD performance. Moreover, exploitation and exploration respectively mediate the positive relationship between marketing capability and NPD performance. In addition, customer-based structure, decentralization, and interfunctional integration positively moderate the relationship between marketing capability and NPD performance. The results suggest that marketing capability is important for the firm to adapt to external changes as long as the firm aligns organizational structural factors with the requirement of marketing capability for exploitation and exploration in product innovation
INTRODUCTION
Scholars from different disciplines argue that the mounting velocity, complexity, and uncertainty of exogenous market change makes adaptation essential for firm organizations to survive and prosper. One way that firms adapt to change is to allocate limited resources across both the exploitation of the known and exploration of the novel as a central strategic trade-off (March, 1991). Important contributions have been made in understanding exploitation and exploration and their impact on performance (e.g., Gupta, Smith, & Shalley, 2006; Hoang & Rothaermel, 2010; March, 1991; Nohria & Gulati, 1996). However, the literature continues to be constrained by the question of what lead to exploitation and exploration 1 (e.g., Day, 2011; Gupta et al., 2006; Levie & Rosenkopf, 2006; Voss, Sirdeshmukh, & Voss, 2008; Zhou & Wu, 2010; Zhou & Li, 2010). Without knowing the antecedents of exploitation and exploration, a firm may not know how to allocate resources to strike a balance between exploitation and exploration (e.g., Gupta et al., 2006; Jansen, Frans, Den Bosch, & Volberd, 2006; Zhou & Wu, 2010). The marketing literature has established the role of marketing capabilities in firm performance outcome such as firm performance generally and new product development performance more specifically (e.g., Akdeniz, Gonzalez-Padron, & Calantone, 2010; Theodosiou, Kehagias, & Katsikea, 2012; Vorhies & Morgan, 2005; Yu, Ramanathan, & Nath, 2014).
چکیده
نویسندگان پیشنهاد می کنند که یک مدل معتبر واسطه ای که توانایی بازاریابی را از دیدگاه بیرونی، سازوکار سازش سازمانی سازمانی و اکتشاف، عوامل ساختاری سازمانی و عملکرد محصول جدید (NPD) پیوند دهد. این مدل با استفاده از داده های بررسی از ایالات متحده آمریکا و چین مورد آزمایش قرار گرفته است. نتایج نشان می دهد که قابلیت بازاریابی با عملکرد NPD رابطه مثبت دارد. علاوه بر این، استثمار و اکتشاف به طور متوسط میان رابطه مثبت بین قابلیت بازاریابی و عملکرد NPD تاثیر می گذارد. علاوه بر این، ساختار مبتنی بر مشتری، تمرکززدایی و ادغام میانفرهنگی، رابطه بین قابلیت بازاریابی و عملکرد NPD را تعدیل می کند. نتایج نشان می دهد که قابلیت بازاریابی برای شرکت برای انطباق با تغییرات خارجی مهم است تا زمانیکه شرکت اصطلاحات ساختاری سازمانی را با نیاز به قابلیت بازاریابی برای بهره برداری و اکتشاف در نوآوری محصول مقایسه می کند.
مقدمه
محققان از رشته های مختلف استدلال می کنند که سرعت، پیچیدگی و عدم اطمینان از تغییرات بازار خارجی، سازگاری ضروری برای سازمان های شرکت برای زنده ماندن و رونق است. یکی از راه هایی که شرکت ها با تغییرات سازگار می کنند، منابع محدودی در هر دو بهره برداری از شناخته شده و کاوش رمان به عنوان یک استراتژی تجاری مرکزی (مارس 1991) است. سهم مهم در شناخت بهره برداری و اکتشاف و تأثیر آن بر عملکرد (مانند Gupta، Smith، & Shalley، 2006؛ Hoang & Rothaermel، 2010؛ March، 1991؛ Nohria & Gulati، 1996). با این حال، ادبیات همچنان محدود به سوال از آنچه منجر به بهره برداری و اکتشاف 1 (به عنوان مثال، روز، 2011، Gupta و همکاران، 2006؛ Levie & Rosenkopf، 2006؛ Voss، Sirdeshmukh، & Voss، 2008؛ Zhou & وو، 2010؛ ژو و لی، 2010). بدون دانستن پیشین های بهره برداری و اکتشاف، یک شرکت ممکن است بداند که چگونه منابع را برای تعادل میان استثمار و اکتشاف قرار می دهد (به عنوان مثال، گوپتا و همکاران، 2006؛ یانسن، فرانس، دن بوش و والبرد، 2006؛ ژو & وو، 2010) ادبیات بازاریابی، نقش بازاریابی را در نتیجه عملکرد سازمانی، مانند عملکرد شرکت و به طور کلی توسعه عملکرد محصول، به طور خاص (به عنوان مثال، Akdeniz، Gonzalez-Padron، & Calantone، 2010؛ Theodosiou، Kehagias، & Katsikea، 2012؛ Vorhies & Morgan، 2005؛ Yu، Ramanathan، & Nath، 2014).
Year: 2015
Publisher : ELSEVIER
By : Jifeng Mu
File Information: English Language/ 16 Page / size: 534 KB
Only site members can download free of charge after registering and adding to the cart
سال : 1394
ناشر : ELSEVIER
کاری از : جیفنگ مو
اطلاعات فایل : زبان انگلیسی / 16 صفحه / حجم : KB 534
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.