توضیحات
چکیده
نيروي انساني با ارزش ترين دارايي هر سازمان مي باشد و بهره وري نيروي كار يكي از مولفه هاي اصلي جهت تخمين و برنامه ريزي صحيح پروژه كند هاي ساخت مي باشد كه سود دهي، رقابت و رشد پايدار بنگاه سازنده را تضمين ميکند . امروزه تلاش براي افزايش راندمان پروژه يكي از دغدغه هاي اصلي مديران شركت ها و يكي از مهمترين اهداف در پروژه هاي ساخت محسوب مي شود و از آنجا كه براي افزايش سطح بهره وري تنها یک عامل خاص را نمي توان لحاظ نمود، ارتقا بهره وري را بايد معلول تركيبي از عوامل گوناگون دانست كه اين عوامل به ندرت مستقل از عوامل تاثير گذار بر افزايش راندمان نيروي كاري هستند. هدف از اين مقاله اولاَ شناسايي كليه فاكتورهاي موثر بر راندمان نيروي كار مستقيم در پروژه هاي صنعتي در دوره هاي ساخت و بهره برداري مي باشد كه به اين منظور با مطالعه ميداني 430فاكتور شناسايي شدند كه نويسندگان آنها را براساس روش ساختار شكست سلسله مراتبي فاكتورها (F.B.S) در 5سطح مختلف دسته بندي نموده و نهايتا َ 40فاكتور اصلي در قالب چهار گروه اصلي شامل: .1عوامل خارجي، .2عوامل وابسته به مديريت و نظارت، .3عوامل وابسته به نيروي انساني، و .4عوامل فني، با توجه به شرايط پروژه طبقه بندي گرديدند. به منظور تعيين درجه اهميت اين عوامل بر روي بهره وري نيروي كار مستقيم، نظرات سركارگران، تكنسين ها و مهندسين پروژه هاي مورد نظر جمع آوري شدند(اين پروژه ها شامل: يك پروژه ساخت كارخانه سيمان و سه پروژه توليد صنعتي سوله هاي فلزي، كاشي و لاستيك مي باشند.) در مرحله بعد اين عوامل از لحاظ درجه اهميت بر روي بهره وري نيروي كاري به روش شاخص اهميت نسبي رتبه بندي شده و سپس دلايل اين اختلافات در دوره هاي ساخت و بهره برداري تشريح گرديد. نتايج اين تحقيق نشان داد كه عوامل شيوه مديريت، شايستگي افراد، داشتن حس مسئوليت پذيري و وجود تبعيض بين نيروهاي كاري مهمترين و موثرترين عوامل در هر دو مرحله ساخت و بهره برداري برروي بهره وري نيروي كار مستقيم مي باشند.
مقدمه
امروزه نقش و اهميت نيروي انساني در فرآيند توليد جوامع بشري به عنوان مهمترين عامل جلوه گر و مشخص شده، كه در نيم قرن گذشته بخش قابل توجهي از پيشرفت كشورهاي توسعه يافته مرهون تحول در نيروي انساني كارآزموده و متخصص آنها بوده است. تاكيد بر نيروي انساني به منظور ارتقاي عملكرد سازماني در سال هاي اخير بيشتر شده است، به اين دليل كه طبق تئوري منابع، نيروي انساني سازمان ها تنها منبعي است كه كمياب بوده و به راحتي نمي تواند توسط رقبا كپي برداري شود، در نتيجه موجب ايجاد مزيت رقابتي پايدار براي سازمان ميگردد( Chen, 2003).
ABSTRACT
Human resources are the most valuable assets of each organization, and labor productivity is one of the main components for the estimation and proper planning of the project of construction, which ensures profitability, competitiveness and sustainable growth of the firm. Today, trying to increase the efficiency of a project is one of the main concerns of corporate executives and one of the most important goals in construction projects, and since only one particular factor can not be considered for increasing productivity, productivity enhancement should be The disability is a combination of various factors, which are rarely independent of the factors affecting the increase in the efficiency of the workforce. The purpose of this paper is to first identify all factors affecting the direct labor productivity in industrial projects during construction and operation periods. For this purpose, 430 factors were identified by field study, which their authors based on FBS ) Classified into five different levels and finally 40 main factors in the form of four main groups: 1. external factors; 2. management and control factors; 3. factors related to human resources; and 4. technical factors, according to the project conditions of classification They came. In order to determine the importance of these factors on direct labor productivity, the views of the contractors, technicians and engineers of the projects were collected (these projects include: a project of building a cement factory and three industrial projects of metal niches, tile And rubber). In the next step, these factors are ranked in terms of significance to workforce productivity using the relative importance index method, and then the reasons for these differences were described during the construction and operation periods. The results of this study showed that the factors of management style, competence of individuals, having a sense of responsibility and existence of discrimination between work forces are the most important and effective factors in both the construction and exploitation of direct labor productivity.
INTRODUCTION
Nowadays, the role and importance of human resources in the process of producing human societies has become the most important factor, which in the last half century has been a significant part of the progress of developed countries due to the development of their skilled and expertly trained human resources. The emphasis on human resources has increased in recent years in order to enhance organizational performance, because according to resource theory, the human resources of organizations are the only source that is scarce and can not easily be copied by rivals, resulting in the creation of A sustainable competitive advantage for the organization (Chen, 2003).
Year: 2011
Publisher : Sixth National Congress on Civil Engineering
By : Seyyed Pouria Kheiriyeh, Gholamreza Heravi
File Information: persian Language/ 7 Page / size: 240 KB
Only site members can download free of charge after registering and adding to the cart
سال : 1390
ناشر : ششمین کنـگره ملی مهنـدسی عمـران
کاری از : سيد پوريا خيريه ، غلامرضا هروي
اطلاعات فایل : زبان فارسی / 7 صفحه / حجم : KB 240
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.