محصولات

خانه مقالات-Article مقالات مدیریت-Management Articles ارائه الگویی برای مدیریت پروژه ارزش محور در طرح های عمرانی
حراج!
ارائه الگویی برای مدیریت پروژه ارزش محور در طرح های عمرانی[taliem.ir]

ارائه الگویی برای مدیریت پروژه ارزش محور در طرح های عمرانی

1,900 تومان 1,800 تومان

در سالهای اخیر شیوه های مختلفی برای اِعمال متدولوژی های ارزش در پروژه های عمرانی اجرا و به کار گرفته شده است که از قِبَلِ تلاش های علمی در این ارتباط، دستورعمل ها و نشریه های رسمی در تشریح جایگاه مهندسی ارزش، برنامه ریزی ارزش و مدیریت ارزش برای مراحلی از دوره حیات یک پروژه معرفی گردیده است. اما در سیر تکاملی رویکردهای ارزش، هنوز الگوی <ارزش محور> جامعی برای پروژه های عمرانی ارائه نشده است. در این مقاله ضمن برشمردن خصوصیات بومی پروژه های عمرانی و اعتقاد بر این که تفکر ارزشی همواره باید در طی مراحل حیات یک پروژه پایا و مستمر باشد، الگویی برای مدیریت پروژه های عمرانی از نوع قرارداد <طرح و ساخت|> با نگاه یکپارچه به استاندارد مدیریت پروژه و استانداردهای مدیریت و مهندسی ارزش ارائه شده است. این مدل با نظر به شباهت تکامل چهار مرحله ای پروژه های عمرانی و رویکرد چهار مرحله ای تکنیک <گسترش کارکرد کیفیت> و بر اساس تناظر مراتب تکاملی آن با چرخه دمینگ، شیوه ای یکپارچه از چند تکنیک مدیریت کیفیت جامع و مهندسی ارزش ارائه میدهد. بر این مبنا هر پروژه به چهار مرحله متوالی و اصلی تقسیم میشود که هر یک از شروع تا پایان مشابه فازهای متدولوژی ارزش پیگرفته میشوند.

توضیحات محصول

چکیده

در سالهای اخیر شیوه های مختلفی برای اِعمال متدولوژی های ارزش در پروژه های عمرانی اجرا و به کار گرفته شده است که از قِبَلِ تلاش های علمی در این ارتباط، دستورعمل ها و نشریه های رسمی در تشریح جایگاه مهندسی ارزش، برنامه ریزی ارزش و مدیریت ارزش برای مراحلی از دوره حیات یک پروژه معرفی گردیده است. اما در سیر تکاملی رویکردهای ارزش، هنوز الگوی <ارزش محور> جامعی برای پروژه های عمرانی ارائه نشده است. در این مقاله ضمن برشمردن خصوصیات بومی پروژه های عمرانی و اعتقاد بر این که تفکر ارزشی همواره باید در طی مراحل حیات یک پروژه پایا و مستمر باشد، الگویی برای مدیریت پروژه های عمرانی از نوع قرارداد <طرح و ساخت|> با نگاه یکپارچه به استاندارد مدیریت پروژه و استانداردهای مدیریت و مهندسی ارزش ارائه شده است. این مدل با نظر به شباهت تکامل چهار مرحله ای پروژه های عمرانی و رویکرد چهار مرحله ای تکنیک <گسترش کارکرد کیفیت> و بر اساس تناظر مراتب تکاملی آن با چرخه دمینگ، شیوه ای یکپارچه از چند تکنیک مدیریت کیفیت جامع و مهندسی ارزش ارائه میدهد. بر این مبنا هر پروژه به چهار مرحله متوالی و اصلی تقسیم میشود که هر یک از شروع تا پایان مشابه فازهای متدولوژی ارزش پیگرفته میشوند.

 

مقدمه

امروزه طرح های عمرانی به دلیل حجم اعتبارات مصروفه و حساسیت های اجتماعی به مثابه نبض اقتصادی و سیاسی دولت ها هستند؛ به خصوص که در دهه های اخیر این حوزه از فعالیت های کشور ما، معنا و حساسیت ویژه ای یافته است. با این حال و با وجود توجهات خاص در قالب قوانین و آیین نامه های ویژه و تخصصی، باز هم با پروژه های بسیار کم شماری روبرو هستیم که در موعد مقرر و با هزینه مطلوب و با کیفیت و مشخصات منطبق با انتظارات تحویل شده باشند. از جمله علل این ناکامی ها آن است که اغلب تلاطمات محیطی پروژه ها به طور واقع گرایانه در نظر گرفته نمیشود و از سویی تغییرات در خواسته های ذینفعان که عمدتاً ناشی از نیازسنجی های غیر اصولی است به وفور دیده میشود، لذا برآیند عواملی از این دست نتایجی نامنطبق با  خواسته ها را در پی دارد.

 

 

ABSTRACT

In recent years, various methods have been developed to apply value methodologies in development projects that already have scientific endeavors in this regard, formal guidelines and publications in describing the status of engineering value, value planning and value management A project has been introduced for a period of life. But in the evolutionary approach of value, there is still no comprehensive value-driven model for development projects. In this paper, while outlining the native characteristics of construction projects and believing that value thinking should always be a continuous and continuous project throughout the life stages, a model for managing construction projects of the kind with a standardized look Project management and management standards and value engineering are provided. This model, with a view to the similarity between the four-stage development of civil engineering projects and the four-step approach to the “development of quality function” technique, and based on its evolutionary equivalence with the deming cycle, provides an integrated approach to several techniques of comprehensive quality management and value engineering. Based on this, each project is divided into four successive stages, each starting from the beginning to the end of the same phases of value methodology.

INTRODUCTION

Today, development projects are due to the volume of socially-valued and social sensitivities as economic and political pulses of governments, especially in recent decades, this area of ​​activity in our country has found a special sensibility. However, despite special attention in the form of special rules and regulations, there are still very few projects that are delivered at reasonable and cost-effective times and in accordance with expectations. One of the reasons for these failures is that most of the environmental volatility of the projects is not considered realistically, and, on the other hand, changes in the demands of the stakeholders, which are mainly due to non-normative needs, are commonly seen, so the following factors Results in noncompliance with the wishes.

Year: 2008

Publisher : National Conference on Value Engineering in the building industry

By : Seyed Saeed Zarif Hosseinian, Siamak Nouri

File Information: Persian Language/ 17 Page / size: 1.15 KB

Only site members can download free of charge after registering and adding to the cart

Download tutorial

سال : 1387

ناشر : کنفرانس ملی مهندسی ارزش در صنعت ساختمان

کاری از : سید سعید ظریف حسینیان, سیامک نوری

اطلاعات فایل : زبان فارسی / 17 صفحه / حجم : KB 1.15

فقط اعضای سایت پس از ثبت نام و اضافه کردن به سبد خرید می توانند دانلود رایگان کنند.خوشحال می شویم به ما پبیوندید

آموزش دانلود

 

دیدگاه‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

Be the first to review “ارائه الگویی برای مدیریت پروژه ارزش محور در طرح های عمرانی”